企业管理培训教材XXX厂第1页共74页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共74页前言本培训教材结合我厂企业管理的实际情况、生产经营的特点和GB/T19000—ISO9000:2000质量管理体系标准在我厂运行情况,对企业管理的基本知识和现代企业管理常用先进方法作一概括性介绍
第一章是企业管理概论,介绍现代企业概念、企业制度、领导制度、管理组织和现代企业文化;第二章,生产过程组织主要介绍了生产系统设计、柔性制造技术、均衡生产和成组技术的应用;第三章主要介绍企业的生产计划管理:企业生产计划、生产作业计划,网络计划技术和精细生产的基本原理;第四章是生产现场管理,介绍“5S”活动、定置管理、目视管理、看板管理的方法,并介绍这些方法与质量管理体系正常运转和改进关系;第五至第八章具体介绍企业的人力流、资金流、物资流和信息流的管理内容;第九章:产品创新管理;第十、第十一章是设备管理和技术经济分析,重点阐述设备管理的内容及技术经济分析基本原理、产品设计、工艺方案的经济分析方法和价值分析原理
质量管理和控制是企业管理的重点之一,以上各章已多处涉及,在质量管理体系培训时已详细讲述,此次不再赘述
本教材是一个讲解提纲,在学习和讨论中会补充我厂和国内外典型事例来充实,还要结合参考其他资料
每章末有复习思考题,结合GB/T19000—2000质量管理体系标准、本厂质量手册、程序文件及企业的其他规定复习思考
企业管理培训每年约38学时
本教材的目的是扩大管理人员、员工的管理知识面,提高业务素质学习科学的管理方法,运用于生产经营管理活动实践中,提高工作效率,降低消耗,提高企业经济效益,促进企业发展
教材和讲解讨论难免有不当之处,恳切希望批评指正
编者目录前言第一章企业管理概论第一节电热元件制造业企业管理概论第二节现代企业制度第三节企业领导制度和管理组织第2页共74页