保洁部工作手册前言1、本工作手册是实施质量管理体系的细则,是公司的法规性文件,相关人员必须严格遵守,相关工作依照其规定执行
2、本工作手册中的文件均在相对稳定的时间内有效,其他仅在限定的一定时间内有效的文件,不列入手册
3、部门经理应根据工作实际需要,依据公司有关程序,对本手册中文件的适用性进行评审,并在适当时进行适当修订
4、本工作手册颁布后,如有公司或本部门发放的新文件,只要属于长期有效的文件,均应适时纳入本手册
5、本工作手册是受控文件,其管理和发放均应按照《文件控制程序》的有关规定执行
1目录前言1
保洁部组织结构2
保洁部职责及任职条件3
保洁员行为规范4
主任、主管、领班、保洁员岗位职责5
保洁部安全规定6
保洁部规章制度及处罚条例7
各项工作程序9
培训管理制度10
处理投诉规定211
管理控制表格12
外包工程控制程序和表格保洁部组织结构Q/XG
BJ-01-01—20033保洁部主任质量管理组招投标管理组外包施工管理组保洁质量标准的制定保洁质量检查外包工程验收招标标准要求制定投标预算竞标单位业绩审核承包合约管理工地管理工地安全工期管理施工质量管理材料质量管理各分点组织结构图4主管日常保洁领班库房管理员专业保洁领班日常保洁员专业保洁员保洁部职责及任职条件Q/XG
BJ-01-02—20031、保洁部职责1
1全面负责各区域卫生清洁工作
2按照业主要求,使保洁工作始终保持高标准
3组织培训所有员工,使保洁员工作质量不断提高
4积极采用新产品新技术不断改进清洁方法,提高保洁质量
5以服务为宗旨,积极同业主沟通,及时改进服务质量达到业主满意
6厉行节约,努力降低成本,以最少的人力物力获得最好的结果
7扩展面向社会的专业保洁工作,为公司创造更多的利润
8全面积极的执行ISO9001质量管理体系,使本公司保洁工作成为本