第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共36页第一章总体施工组织布置及规划(一)工程概况(1)工程名称:(2)工程位置:(3)工程质量:工程交工验收的质量达到合格,竣工验收的质量达到优良
(4)安全目标:杜绝重大安全事故发生,施工现场安全达标合格率100%
(5)建设工期:(6)工程:符合《国家验收规范》并达到合格标准
(二)项目经理部各职能部门职责1、项目经理岗位A、负责实施工程承包合同,确保合同目标的全面完成,对施工现场生产、安全、设备、质量全面负责
B、组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件,对本司质量体系在项目部的运行负全面责任
C、组织实施施工组织设计或项目质量计划,实施进度控制
D、负责签订劳务分包合同,指挥、协调各分包单位的施工,确保总的质量目标的实现
E、定期将合同执行情况及对分承包方的评价上报经营处
F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育
G、组织编制、收集工程技术资料,做好工程竣工交付工作
H、负责做好工程质量回访和保修服务
I、负责统计技术的实施
2、项目技术负责人岗位A、按工程处提出质量目标和要求,组织编制施工组织设计(质量计划),审批通过后向项目有关人员进行交底,并在施工中督促检查
B、组织有关人员熟悉施工图纸,并参加图纸自审和会审,负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改,加盖“修改专用章”
C、参加工程中间验收和竣工工程预验收
D、参与对重大和重要不合格品的评审工作,主持一般不合格品的评审和处置,负责向顾客通报并提出让步申请
第2页共36页第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共36页E、负责对一般不合格品纠正措施的验证,提出有关预防措施
F、负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作
G、对技术复杂