农村四级公路项目水泥混凝土路面施工组织设计VIP免费

滨海新区（角斜镇）2013-2014年农村四级公路项目施工组织设计江苏连发路桥工程有限公司2014年2月10日目录第一章工程概况及施工总体安排.................4第一节工程概况第二节施工总体安排第二章项目管理班子的人员配备.................7第一节项目管理班子的人员配备第二节主要施工管理人员表第三节为承包本合同工程设立的组织机构图第三章劳动力、机械设备和材料投入计划........14第一节劳动力的投入计划第二节机械、检测设备的投入计划第四章主要工程项目施工方案、施工方法........17第一节施工准备第二节路面工程第五章各分项工程的施工顺序..................21第一节水泥砼路面第六章确保工程质量和工期的措施..............22第一节确保工程质量的措施第七章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施.......................................242第八章质量保证体系..........................26第一节质量保证的组织措施第二节质量保证的技术措施第三节质量保证的管理措施第四节质量保证体系图第九章安全保证体系..........................31第一节安全保证措施第二节安全保证体系图第十章文明施工和环境保护措施................33第一节文明施工措施第二节环境保护措施3第一章工程概况及施工总体安排第一节工程概况工程内容及标段划分：路面及路肩培土施工，分为1个标段，即XQNL1标。1.1概况滨海新区（角斜镇）2013-2014年农村四级公路，全长约20.89km，路面宽度4m，厚16cm。水泥砼路面。路肩培土每侧各1m，与水泥路面持平，技术标准：四级。1.2建设标准4米宽路面，厚度为16厘米，砼抗折强度大于4Mpa，施工时采取强制式搅拌机拌和，平板振动器配合振动梁振捣，提浆棍提浆，磨光机磨光，人工压实抹光，覆盖保湿养护。1.3质量和工期要求我公司承诺在150个日历天内完成本工程，且工程质量符合国家统一质量验收合格标准，确保省、市、县验收合格率100%。第二节施工总体安排2.1项目管理机构的设置我公司有幸中标后，拟派具有多年公路工程施工经历的项目经理朱明月同志担任项目经理，同时在公司内部抽调具有丰富施工经验和管理能力的专业技术管理人员组建滨海新区（角斜镇）2013-2014年农村四级公路项目经理部，组成以项目经理为核心的强有力的现场施工管理机构，建立健全质量、安全保证体系，确保整4个工程优质、高效地运作。项目经理部下设总工室、工程部、质检部、试验室、综合部、财务部六个部门，各部门的职责如下：总工室：全面负责本工程的技术工作，解决施工中的技术问题，指导施工生产，对工程质量负技术领导责任。工程部：编制实施性施工组织设计、技术交底、施工现场技术指导、工程测量、组织召开工程例会，监督检查工程施工中的施工进度计划执行情况，对施工过程实施质量控制，同时做好工程资料的收集、整理、归档工作。质检部：负责本工程质量检查、监督及质量问题的调查、处理和纠正。试验室：全面负责本工程试验检测工作。综合部：负责工程材料的采购、物资管理、机械设备的调度、政工、劳资、安全管理及地方关系协调等工作。财务部：负责本标段的财务工作，指导检查各施工队的工程成本核算。2.2施工队伍的安排根据本标段的工程量和工期，结合我们对施工现场多次考察所掌握的实际情况准备设立1个水泥砼路面施工队、1个路肩土方施工队。负责本项目的施工，同时在实际施工中再依据实际情况加以适当调整。具体安排如下：路面施工队：负责施工水泥砼路面；路肩土方施工队：负责路肩土方备土，整肩。2.3临时工程1、办公驻地综合考虑XQNL1标的施工安排，拟将项目部安排在适中，交通便利的民房，项目部和各施工队计划总计租用临时民房400平方米作为办公用房，3000平方米作为料场。2、施工便道、便桥5根据现场踏看，工程沿线无需建便道、便桥。3、施工水电及通讯供电：根据初步调查，各用电点均可接用供电部门电源，但由于农网难以保证施工用电，我们将配备足够的发电机组，以保证满足施工用电的需要。供水：本地区地下水位高，水质优良，污染轻，施工用水可就近取用天然河流、水塘经过试验合格的水和地下水。通讯：沿线通讯网络发达，项目经理部和各施工队...