第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页加强企业物流资源整合再造企业物流流程1
引言众所周知,当今企业的交易成本主要为物流所占用
物流成本成为企业销售成本的重要组成部分
物流成本的高低与企业的效益紧密相关,具有乘数效应:即物流成本的降低可以显著增加企业的效益
举例说,假定其他条件不变,某企业的利润率为10%,要想依靠增加销售以获取10万元的利润,则企业要增加100万元的销售额
如果我们能通过采取切实有效的措施,将物流成本降低10万元,则等同于间接增加了100万元的销售收入
常言说得好:“省钱比赚钱容易”
由于当今科技的高速发展,特别是计算机网络技术的发展和广泛应用,给企业的物流职能的改进提供了强有力的技术支持
在顾客需求多样化和个性化、理性化趋势明显的当今经济社会,显然,改进企业的物流职能,降低其物流成本,要比改进企业的销售职能,提高销售收入要容易得多
因此,企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须适时、有效地整合其物流资源
本文从企业物流资源整合的相关文献入手,对企业物流资源整合的概念、实质、原则、问题进行较为系统的理论研究,进而提出再造企业物流流程的建议和对策
企业物流资源整合的概念和实质2
1企业物流资源整合研究的相关链接第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页资源整合是当今物流界较为热门话题
然而,迄今为止,人们对于资源整合的理解还千差万别,从笔者所涉猎的国内外文献看,比较有代表的观点主要有:2
何明珂在其著作《物流系统论》指出物流要素集成化原理实质上就是物流资源整合原
该文指出:物流要素集成化是指通过一定的制度安排,对物流系统功能、资源、信息、网络要素及流动要素等进行一系列规划、管理和评价,通过要素之间的协调和配合