行政管理制度第一章总则1.为促进企业的发展，规范公司运作行为，保证公司各项工作规范有序进行，使公司的各项管理制度与现代企业管理制度接轨，特制定本制度。2.公司内部管理体制体现责、权分明，管理严谨、科学，激励和约束相结合。3.本制度目的是通过制度的建立，打造一支“廉洁高效、敬业爱岗、创新求进”的企业团队，为公司经营创造良好的内部环境。4.本制度的核心内容是推行“标准化管理”，即以公司日常管理为基础，全面推行“全程品质管理、全程成本控制”。5.本制度倡导的管理原则“责任明确、逐级负责”。6.本制度倡导的企业精神是“团结敬业诚信高效”。第二章人事管理管理制度第一节劳动用工制度为了完善劳动用工管理制度，建立健全用人机制，结合公司实际，特制订本制度。一、招聘：1、公司员工的招聘录用由办公室负责实施，任何部门不得私自招聘员工2、公司员工的招聘由办公室依据公司发展需要及各部门岗位空缺情况，采取社会公开招聘。3、所有欲在本公司从业的人员，须到办公室填写应聘表，并提供相应的证件（身份证、学历证明、技术职称证件、一寸照片等）。4、应聘人员经办公室考察核实后，用人部门试岗三天后填注考核意见，转交办公室办理相关手续。5、被聘用人员的试用期为一至三个月；试用期满，经综合考评合格后，提交办公室，经总经理批准，办理正式录用手续并签订劳动合同。试用期工资为全额工资的50%发放。6、公司为正式录用员工办理工伤保险；为工龄满1年的员工办理养老、医疗保险。二、员工辞职、辞退和解聘：1、有下列情况者，员工可以申请辞职；1）升学；2）不适合本职岗位工作；3）因患病、工伤被确认丧失劳动能力的；2、有下列情形者，公司将予以辞退：1）在试用期内，发现不符合录用条件的；2）严重失职，对员工、单位利益和企业形象造成重大损害的；3）违犯计划生育政策的；4）被公安机关劳动教养或判刑的；5）法律、法规及制度规定的其他情形；6）严重违反公司相关规定要求的。3、无论是辞职、还是辞退，员工须提前半个月到办公室领取《辞职申请》，按内容要求逐级审批。4、辞职人员将审批后的辞职申请报办公室，并由办公室发给其员工《辞（离）职会签单》，辞职人员按会签单内容要求办理相关手续。5、辞职、辞退人员不享受企业的任何待遇。6、如合同期满后，公司未与本人续签合同，即视为解聘，解聘后本人与公司无任何法律关系。7、员工辞职时工龄不满1年者，公司收取其所配发工服的50%制作费。第二节劳资管理条例一、总则1、为了充分调动企业员工积极性，健全现代企业制度，提高企业经济效益，增强本企业员工的服务意识，根据人力资源管理要求，结合本企业实际，制定本条例。2、企业采用结构工资制（即分解工资制）。工资总额由基础工资、职务工资、岗位工资、职称工资、工龄工资、通讯费等部分组成。3、劳资管理条例配合本企业岗位责任制同步实施。4、工资发放时间：每月末最后一日发放当月工资。二、基础工资1、基础工资是保障企业劳动者基本生活，维持劳动力生产的必须的工资。2、企业员工根据职务、岗位不同，基础工资按元/月执行。3、基础工资是企业核算员工日标准工资的基础，是计算员工病、事假、工伤、加班、调休、违纪处罚等程序的依据。三、职务工资（岗位工资）1、职务（岗位）工资根据不同职务（岗位）的技能要求、劳动程度、工作条件、责任大小等因素来确定。2、职务工资按元/月执行；岗位工资按元/月执行。四、职称工资1、以本人取得的职称证为准；2、初级职称：元/月、中级职称：元/月、高级职称：元/月五、工龄工资1、工龄工资是根据员工参加工作的年限，按一定标准支付给员工的工资，用来体现员工逐年为企业劳动贡献的一种工资形式。2、按在本企业实际工作年计算发放。3、工龄工资每年按元发放，即元/每年。六、午餐补助按照实际出勤天数乘以元/天计算发放。七、技术津贴根据需要由总经理办公会研究决定补助标准八、通讯费1、通讯费根据岗位、职务工作确定标准。2、员工：元/月、中层：元/月、高层：元/月。九、交通费1、根据工作需要，公司提倡外出办事乘坐公交车，如有特殊情况确需乘坐出租车的，须经主管领导同意，实报实销...
