化纤企业总部质量管理部经理职务说明书VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页当前文档修改密码：8362839当前文档修改密码：8362839更多资料请访问.(.....)某化纤企业总部质量管理部经理职务说明书岗位名称质量管理部经理岗位编号所在部门质量管理部岗位定员1直接上级生产总监职系直接下级聚酯质量管理、化纤质量管理、标化工程师、质量统计工资等级所辖人员56人岗位分析日期***-12-一八本职：负责质量管理制度的拟定和工作计划的制定，领导所辖人员开展进厂物资质量检验、生产过程质量检验和产品出厂质量检验工作，组织编制公司产品标准，参与处理客户质量投诉，界定质量事故责任，推动公司质量管理体系建设，促进质量管理持续改进职责与工作任务：职责一职责表述：组织编制公司质量管理规划与年度计划工作时间百分比：10%工作任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划、公司年度质量目标频次：根据公司年度质量目标，组织制定本部门工作计划并组织实施频次：第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页根据年度质量工作计划，组织制定本部门的年度预算和月度预算频次：职责二职责表述：负责组织制定公司各项质量管理制度，健全质量管理体系工作时间百分比：5%工作任务负责组织制定和完善公司各项质量管理制度频次：组织制定质量检验、化验的操作细则并贯彻落实频次：对部门制定的质量管理文件进行审核，并监督落实频次：职责三职责表述：负责公司标准化的管理工作和产品标准的制定与实施工作时间百分比：10%工作任务负责组织公司标准化管理体系建立和标准化工作的检查、监督频次：负责9000质量体系咨询及认证的相关组织工作频次：负责收集有关产品标准信息，采集或修订公司产品执行质量标准并组织实施频次：组织编写部分产品企业标准频次：负责产品标准解释与贯彻执行工作频次：职责四职责表述：主持和推动质量管理体系运行工作时间百分比：40%工作任务负责部门人、财、物及工作任务的合理统筹安排与资源调度频次：通过对本部门资源与工作状况巡视检查，督促下属改进工作频次：负责领导下属开展公司质量检验工作频次：负责领导全公司产品质量定级工作频次：组织下属开展质量数据的收集、整理、分析、报告工作，定期为其它部门提供质量分析报告频次：负责对出现的质量问题分析、报告，并参与纠正出现的质量问题频次：负责本部门对外的计划、报表、报告等的审批频次：职责五职责表述：配合其它部门开展工作工作时间百分比：20%工作任务参与用户投诉的调查，负责产品质量责任的界定频次：参与采购供应商管理，负责组织对供应商提供的样品进行鉴定并出具报告频次：组织人员配合公司新产品试验工作，做好新产品质量、性能的检验工作频次：职责六职责表述：负责部门内部管理工作时间百分比：10%工作任务负责建立部门内部工作制度，并监督实施频次：组织部门内部开展质量知识培训和质量意识教育频次：协调部门内部的工作，激励员工最大程度发挥效能频次：第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页审批部门费用，控制部门费用支出频次：负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：审核部门人员提出的培训需求，组织部门技能培训频次：负责下属员工的选拔、配备和直接下属员工的绩效考评工作频次：负责协调下属之间和下属与其它部门、人员间关系频次：职责七职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：公司技术开发、生产、采购、产品出厂各环节的质量检查权对有关质量管理制度执行情况的监督检查权对质量问题的独立调查权、组织调查权对直接下级各项业务工作的指挥权对直接下级的选择权、工作分配权、工作调配权对直接下属人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对直接下属人员奖惩的建议权对直接下属人员的聘用、调岗、晋升的建议权对下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权和本部门发生费用的审核权和本部门有关的工作建议权在公司授权下对外质量事务的协调权各部门和质量有关资料和报表的索取权相关重大事情的...