更多企业学院:《中小企业管理全能版》套讲座份资料《总经理、高层管理》套讲座份资料《中层管理学院》套讲座份资料《国学智慧、易经》套讲座《人力资源学院》套讲座份资料《各阶段员工培训学院》套讲座份资料《员工管理企业学院》套讲座份资料《工厂生产管理学院》套讲座份资料《财务管理学院》套讲座份资料《销售经理学院》套讲座份资料《销售人员培训学院》套讲座份资料客户篇对大型商用物业分析其客户,包括三方面的内容:一是购买商铺的投资者(如果商业有出售的部分);二是在商业物业内经营的商家,无论是主次力店还是个体小业主;三是到这个商业物业内来消费的购物者
如何准确的找到区域内潜在的消费者,确定消费者的兴趣、爱好、消费习惯,引入符合他们需要的经营商业、经营业态,最后给购买商铺的投资一个满意和可靠的投资回报,这就是在商业物业开发或是规划、功能定位、业态组合时需要了解的客户
通常对商业物业客户的了解最直接的方法就是做客户满意度问卷,其包括三个方面:调查对象调查方法调查内容投资商铺目标客户访问投资者对该项目的兴趣,对经营内容的信心
商铺经营商家访谈不同业态对于经营的要求,对项目的业态组合建议
消费定点、定位街头拦截访问希望的消费价格、消费产品,对于商场经营上的建议及要求
同时结合市场调查,对当地消费力的考察、同类物业吸引的投资客调查、同类物业吸引的商家经营情况了解,分类汇总,最终得出本项目的客户群体
本次时间仓促,仅能提供理论依据及操作思路,如要得出正确的判断,还需要一定的量化数据作为支撑,如贵公司有兴趣可与我司洽谈,我司定将给出完整、满意的客户调查结论
一、消费者分析(一)、消费者调查研究中要回答的几个问题:)现存市场有多大
(市场规模))潜在市场有多大
(市场潜力)潜在购买者数量可能的接受率每个顾客的年消费总额C)市场增长率有多快
(市场增长率)D)消费者背景特征是什么
(消费者特征