桂林市合通房地产开发有限公司——〈职责与流程〉第一章房地产项目全程开发流程项目研究小组成立1、项目评估2、可行性方案一、规划方案设计二、园林方案设计三、建筑方案设计一、项目招投标及签订合同；二、营销策划寻找拟建投资项目意向地块确定通过招标获取项目开发权土地证、规划选址、规划定点项目方案概念设计消防、防雷、环保、人防、年度计划前期部董事会策划人员技术设计人员财务人员工程预算人员前期部前期部策划人员研发部委托设计营销部委托设计研发部委托设计→前期部送审图公司→送建规委审批前期部合同预算部营销部一、工程施工；二、销售实施；工程管理部营销部工程验收工程管理部物业接管物业部资金筹措财务部报建前期部项目设计优化项目综合验收工程结算、决算决决算前期部1桂林市合通房地产开发有限公司——〈职责与流程〉交房及办理房产证营销部合同预算部财务部2桂林市合通房地产开发有限公司——〈职责与流程〉第二章合通地产组织架构图总经理副总经理常务副总经理营销总监总经理助理工程管理部研发部综合部人事行政部财务部合同预算部策划部销售部前期部物业公司土建工程师水电工程师设计人员研发人员总经理办人员人力资源主管行政后勤人员会计出纳策划师销售主管置业顾问主办人员总经理办预算员各小区物管理人员金园绿化公司材料采购人员董事会3第4页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共71页第三章总经理岗位职责岗位名称：总经理直接上级：董事会直接下级：常务副总经理、副总经理、总经理助理、营销总监、总经理办本职负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司突发事件。职责工作任务职责一职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。工作任务：负责公司整体经营计划和公司总目标的确定；负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标。职责二职责表述：主持公司日常各项经营管理工作工作任务：负责全面招待和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定；负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展；负责代表经营班子向董事会办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理；负责签署日常行政、业务文件。职责三职责表达：负责公司成本管理中心全面工作。职责四职责表述：负责处理公司重大突发事件。工作任务：根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权；事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报。职责五职责表述：由董事长授权处理其他重要的事项。第四章常务副总经理岗位职责岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理直接下级：总经理办、人事行政部、财务部、合同预算部职责工作任务职责一组织制定年度经营实施计划，报董事会、总经理批准；负责组织协调公司年度经营计划和公司总目标在各部门的推进与展开，并进行监督考核；根据公司整体经营计划，编制本公司年度预算；督查结算。第5页共71页第4页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共71页职责二对分管部门管理：负责制定本部门内工作计划，资金使用计划；负责落实本部门的综合计划；负责对下属人员业务指导、培训和考核工作。职责三对全公司的人力资源管理：制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，提供处理意见；录用、培训及岗位调整。第五章总经理办职责与流程第一节总经理办部门职责一、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；二、根据公司总体发展目标和计划，协助公司制定公司年度计划，并监督年度计划的执行情况；三、每月根据公司年度计划审核各部门的月工作计划，督导各部门计划的执行。四、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用；五、负责公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关；六、负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件；七、负责组织检查公司计划、制度、职责、流程的执行情况；八、制定公司行政管理制度，汇编公司各项制度，监...
