卡拉实业（深圳）有限公司员工职业生涯规划管理制度（最终版）加藤松本管理咨询公司二零一二年十二月卡拉实业（深圳）有限公司员工职业生涯规划管理制度目录目录第一章总则........................................................11.1目的和依据...................................................................................................11.2相关释义.......................................................................................................11.3适用范围.......................................................................................................11.4基本原则.......................................................................................................11.5工作责任划分...............................................................................................2第二章职业生涯规划的组织管理......................................32.1管理制度.......................................................................................................32.2职业生涯规划管理子系统的建立...............................................................4第三章员工个人职业生涯规划........................................53.1基本规定.......................................................................................................53.2具体操作程序...............................................................................................5第四章职业发展通道................................................74.1基本规定.......................................................................................................74.2管理、行政辅助职系发展通道...................................................................84.3技术职系发展通道.....................................................................................10第五章员工开发措施...............................................13第六章附则.......................................................15附录1：员工职业生涯规划表............................................................................16附录2：员工能力开发需求表............................................................................19附录3：员工自我评估练习模板........................................................................22附录4：人员接替计划图示例（示意图）........................................................23附录5：管理人员晋升申报表............................................................................24附录6：技术人员晋升申报表............................................................................26实业项目组第1页卡拉实业（深圳）有限公司员工职业生涯规划管理制度第一章总则1.1目的和依据第一条为了充分、合理、有效地利用卡拉实业（深圳）有限公司（以下简称“公司”）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致，制定本制度。1.2相关释义第二条职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。1.3适用范围第三条本制度适用于公司全体员工。...
