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XX国际购物中心管理文件汇编目录总则员工守则XX国际购物广场组织机构图公司高层管理人员岗位职责总经理岗位职责副总经理岗位职责财务总监岗位职责总经理助理岗位职责第一部分总经理办公室第一章总经理办公室组织机构图第二章总经理办公室部门职责第三章总经理办公室岗位职责第四章总经理办公室管理制度一、总经理办公会议管理制度二、公司管理人员例会制度三、会客预约管理制度四、接待新闻机构的规定五、公司呈文管理规定第二部分人力资源部第一章人力资源部组织机构图第二章人力资源部组织管理示意图第三章人力资源部部门职责第四章人力资源部岗位职责第五章人力资源部管理制度一、人事任免及人员调动、离职管理制度二、薪酬、福利制度三、人员招聘制度四、员工培训制度五、劳动合同管理制度六、社会保险制度七、抚恤管理制度八、责任保证金制度九、员工绩效考核及奖惩制度十、考勤制度十一、人事档案管理制度第三部分综合管理部第一章综合管理部组织机构图第二章综合管理部组织管理示意图第三章综合管理部部门职责第四章综合管理部岗位职责第五章综合管理部管理制度一、行政印章管理规定二、电话传真管理办法三、打字、复印管理规定四、办公环境及卫生管理制度五、紧急事件的处理制度六、车辆管理制度七、办公用品管理制度八、员工食堂用餐管理制度九、档案管理制度第四部分物业管理部第一章物业管理部组织机构图第二章物业管理部组织管理示意图第三章物业管理部部门职责第四章物业管理部岗位职责第五章物业管理部管理制度一、设备维修、养护、管理制度二、安保管理制度三、商场环境清洁管理制度第五部分营运部第一章营运部组织机构图第二章营运部组织管理示意图第三章营运部门职责第一节百货营运一、百货营运部门职责二、百货营运岗位职责三、百货营运管理制度第二节超市营运一、超市营运部门职责二、超市营运岗位职责三、超市营运管理制度第三节客服一、客服部门职责二、客服岗位职责三、客服管理制度第四节督导一、督导部门职责二、督导岗位职责三、督导管理规章制度第五节收货一、收货部门职责二、收货岗位职责三、收货管理制度第六节营运部管理制度公共部分一、评定星级员工的管理规定二、促销人员的管理规定三、员工购物的规定四、商场员工出入商场规定第六部分计划财务部第一章计划财务部组织机构图第二章计划财务部组织管理示意图第三章计划财务部部门职责第四章计划财务部岗位职责第五章计划财务部管理制度一、财务管理制度二、固定资产管理制度三、财务印章管理制度四、业务招待费、差旅费管理制度五、财务票据管理制度六、会计档案管理制度七、财务部有关监督权限规定第七部分电脑部第一章电脑部组织机构图第二章电脑部组织管理示意图第三章电脑部部门职责第四章电脑部岗位职责第五章电脑部管理制度一、计算机管理制度二、信息数据管理制度三、计算机病毒防治规定四、商场、超市电脑设备的使用管理规定五、商场、超市商品的编码原则六、违反计算机管理制度的处罚规定第八部分企划部第一章企划部组织机构图第二章企划部组织管理示意图第三章企划部部门职责第四章企划部岗位职责第五章企划部管理制度一、商场装饰、装潢管理规定二、广告制作、发布管理规定第九部分招商部第一章招商部组织机构图第二章招商部组织管理示意图第三章招商部部门职责第四章招商部岗位职责第五章招商部管理制度一、招商作业管理二、品牌进店及装修管理规定第十部分采购部第一章采购部组织机构图第二章采购部组织管理示意图第三章采购部部门职责第四章采购部岗位职责第五章采购部管理制度一、合同管理制度二、合同审批程序规定三、采购人员管理规定四、进货业务管理规定总则为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业健康发展，提高经济效益，根据国家有关法律及公司章程规定，特制订本管理制度汇编。一、公司全体员工必须遵守公司的章程及各项规章制度和决定。二、公司倡导树立全局“一盘棋”的思想，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的...