安全防护工程施工组织设计VIP免费

目录第1章总体概述第7章施工总体部署及项目施工班子职责划分第2章施工现场平面布置和临时设施布置附表五：施工总平面图、附表六：临时用地表第3章施工进度计划和各阶段进度保障措施附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图第8章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表三：劳动力计划表第4施工方案和质量保证措施附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表第9章关键技术及施工重点难点和解决方案第10章冬雨季施工方案第5章安全文明施工和环境保护措施第10章文明施工措施第12章施工节约技术、新技术措施第11章绿色建筑施工管理第13章环境保护体系第6章施工现场扬尘防治措施第1章总体概述1.1工程概述建设地点：沿黄河十二路由渤海五路至渤海十八路。建设规模：道路中央离护栏5400m,道路两侧机非隔离护栏10800m,一体化标志150根，人行道标志32根，标线9170平方。1.2、编制依据：1、《公路工程技术标准》JTGB01-2003;2、《道路交通标志和标线》GB5768-1999；3、《公路交通标志板技术标准》JT/T279-1999;4、《路面标线涂料》JT/T280-19995、相关行业技术标准、规范及《城市道路交通标志和标线》。1.3.工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为100日历天。1.4.质量目标：合格。1.5.安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。1.6主要施工部署1.施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。1.7施工工作面段施工分段的原则分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、等内容，合理进行分区。根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：（1）根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。（2）便于施工场地布置的原则（3）合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。（4）互不干扰、便于配合的原则（5）精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则施工阶段划分根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段：测量放线、土方工程、人行道及标志制作施工阶段。第三阶段：安装工程施工。包括标线施工、标志安装等施工。第四阶段：养护管理与收尾阶段。砼养护本阶段包括现场清理及防寒工作。3.2施工区段具体划分根据工程量...