新建厂房钢结构工程施工组织设计(88页)VIP免费

施工组织设计前言坚固、美观、经济且兼顾环保之建筑是人们一直追求的目标。近年来，由于钢结构、钢浪板日渐普及，其强劲结构，抗风耐震，不渗漏，外型美观壮丽等优异特性，已为消费者所周知。有鉴于此，本公司特斥巨资研发和购置多种制造及成型设备，配合严格的品质管理，电脑化的生产体系，严谨的工务系统及逐步健全的部门组织，以期带给国内客户更多的选择机会。第一章编制依据和原则一.编制依据1.1招标文件1.2设计图1.3国家标准、规范:1.3.1建筑及安装工程质量标准•钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-2001)•建筑防腐工程质量检验评定标准(GB50224-95)•建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)•钢结构防火涂料应用技术规范(CECS24-90)1.3.2测量规范•工程测量规范(GB50026-93)•工程测量基本术语标准(GB∕T50288-96)•建筑变形测量规程(JGJ/T7-88)•《门式钢架轻型房屋钢结构设计规程》(GECS102:7)•《钢结构设计规范》(GBJ50017-2003)•《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2002)•《建筑结构设计统一标准》(GBJ68-84)•《优质碳素结构钢技术条件》(GB699-88)•《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)•《涂装前钢材表面銹蚀等维和除銹等级》(GB8923-88)•《硅铜建筑密封胶》(GB/T14683-93)•《钢铁产品牌号表示方法》（GB221-79）1.3.3建筑工程施工及验收规范•《钢结构工程施工质验收规范》(GB50205-2001)•《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)•《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)1.3.4钢木结构规范•《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ50018-2002)•《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)1.3.5建筑施工安全技术规范•《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)•《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)•《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)•《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)•《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)二.编制原则2.1严格执行国家基本建设程序,发挥我司的优势,遵循下面的质方针:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。2.2科学安排施工顺序,保证施工的连续性和均衡性,在各施工阶段之间互有搭接,衔接紧凑,力求达到快速、优质、安全、高效的管理目标。2.3坚持质量第一,全面执行ISO9000国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工及验收规范。2.4加强工程项目生产要求的优化配制及动态管理,确保现场文明、整洁及工程正常的施工。第二章工程概况一．工程概况本工程为新建厂房钢结构工程,总建筑面积为5400M，车间布局为I形，跨度为26.3M，高度5M，主体结构采用BH型钢，保证了大跨度的建筑需要又能节省工程造价。屋面为彩色压型钢板。并配有保温的钢结构用玻璃棉毡，厚度为100mm。二.场地条件施工现场須完成“五通一平”工作,符合现场施工作业要求,施工场地,交通便利,可满足大型机具的进场及工程所需的大型构件转运要求。三．工程特点本工程工期紧，所需专业多且为轻钢结构工程施工，施工区域较大，大型吊装机具多，各工种交叉作业多且施工跨越冬雨季节，需各承包商全力配合的特点。第三章施工布置一.工程目标1.1质量目标确保工程质量达到优良。1.2工期目标总工期为土建工程具备安装条件后45日历天。1.3安全目标杜绝死亡、火灾及设备等重大事故。一般事故负伤频率控制在劫难逃1.5‰以下。1.4文明施工目标确保文明工地。二.组织机构2.1项目经理部组织框架根据工程的特点和规模,按照项目施工的原则,组建项目经理部,使之成为由项目经理领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有计划地组织、协调施工和管理，以确保工程优质、高效完成。项目部领导设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名；管理层设办公室、质量部、设计部、工程技术部、安全部、采购部等6个职能部门。本项目组织框架图(详下页)项目经理────────────────│2.2部门职责陈述项目经理:1)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的工程总工程师钢结构加工厂钢结构安装组项目副经理彩板施工组政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。2）全面负责、主持工程项目...