天津金地·格林世界工程管理策划书编制：金地（集团）天津公司工程部金地（集团）天津房地产开发有限公司目录第一章：工程概况及项目总平面图....................................................................................................1.1项目概况......................................................11.2项目总平面图..................................................21.3项目工程管理的特点和难点......................................2第二章：项目的组织架构与岗位职责................................................................................................2.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责......................42.2工程部组织架构及岗位职责......................................52.2.1工程部组织架构...............................................................................................................................52.2.2工程部工作职责及岗位职责...........................................................................................................62.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它..........................92.3.1监理组织架构图.............................................................................................................................152.3.2总包组织架构.................................................................................................................................16第三章：项目的范围划分....................................................................................................................3.1项目总平面图.................................................173.2总承包商施工范围划分.........................................173.3总承包商、分包商的工作范围...................................183.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备...............18第四章：工程进度管理........................................................................................................................4.1项目总控制计划...............................................224.2工程施工进度节点计划.........................................224.3工程进度计划的特点...........................................224.4工程进度控制措施.............................................224.4.1总包施工进度计划审核.................................................................................................................224.4.2施工过程中施工进度计划审核.....................................................................................................234.4.3总包施工协调管理.........................................................................................................................234.4.4奖惩机制.........................................................................................................................................234.4.5甲方分包工程施工进度计划控制.................................................................................................244.4.6工程部内部计划协调.....................................................................................................................244.4.7总包计划控制.................................................................................................................................24第五章：工程质量及安全管理............................................................................................................5.1工程质量与安全管理目标..........................................
