情境鹿鼎计电子版VIP免费

情境鹿鼎记出版社：经济管理出版社作者：释一修书号：ISBN-80207-108-9定价：人民币１９元作者：释一修时尚主义管理先锋经理人，情境战略体系创始人曾担任管理咨询公司高级顾问、金蝶软件ＥＲＰ系统实施顾问、香港晶华国际精品有限公司企业规划中心总监现任:美国库柏照明集团中国有限公司战略总监内容提要：彻底地颠覆了现在企业中制度化管理、人力资源管理，企业文化管理的理论体系，重新架构企业战略体系。采用现在流行的网络文字写作风格，全书分为上下两篇，每篇有一段《篇前小序》定为本篇的写作风格。以一个个妙趣横生的办公室故事连接，风趣幽默，让人爱不释手。几乎每一本管理学的书都告诉我们要做个好员工、好职员，都成了许多企业培训员工的教材。而这本书这则是对管理的绝对叛逆，用幽默的手法解剖了一个个现代管理中“以人为本”“企业文化”“道德管理”“规范化管理”的本质和谎言，为我们带来了全新的管理视野.目录前言…………………………….………………………………………3第一篇情境诱惑篇前小序…………………………………………………………………13为了不失业，我只能选择“流氓点”了。但纯流氓也是不可以的，没有内容的纯粹无厘头的卖笑也会被指责为弱智，所以我在无厘头的卖笑中教你怎么设计情境去诱惑。没有诱惑，哪有收获？引子………………………………………………………………………17父亲顺治却是个多情种，今年因其关系暧昧的私人秘书不幸染上非典病故后，就借口自我隔离跑去五台山不回来了。康熙正好称心如意地穿上了董事长的龙袍，君临公司，流了满身的官瘾口水终于有机会一口全部吸回去。可是这龙袍还没有穿热，伤神的事情就越来越多。这些面试人员的见解好像都是一样的，制度必称哈佛，体系必说海尔，人物必谈杰克什么奇，唯一的差别就是说话时唾液扫荡的空间面积不一样第一章、飞舞的蝴蝶和作茧自缚的毛毛虫…………………………20..“好！”康熙站起来击掌大叫，拿起一块烧饼咬进嘴里。为了招聘的事自己已经两个月没有食欲了，今天胃口大开。再顺手拿起一块千层糕丢给韦小宝，韦小宝一甩头，张嘴接住，脖子一伸一伸地叼入口里。到处搬弄条文，以专家、大师自居。知道质量管理的人，凡事就用ISO9000，到处标准化；知道ERP的，凡事就用流程分析，到处信息化；知道量化管理的，凡事就统计分析，到处数据化。第二章、情境圣诞节----拿什么来诱惑你…………………………27董事长手中一叠纸飘落下来，鳌拜一抬佛山无影脚踢成碎片，如雪花般散开去。董事长秘书陈圆圆认得这些纸片，此时她正和客户吴三桂坐在楼顶的沿上看着下面，看见自己花了三天两夜,脸上熬出七颗痘痘才写成的发言稿没来的及念就落的如此下场，禁不住扑在吴三桂怀里失声痛哭。人的行为方式80%是受感性细胞控制，20%是接受理性细胞管理。人对事物的理解和接受是通过感性的情境描述来实现。影响人每天的生活、工作、消费行为是一些情境因素的感染和诱惑作用第三章、皇后的时尚新装----现场情境诱惑…………………………37早会时最期望的董事长发言是：“有事快奏，无事散朝。”按正常逻辑推理，此时规矩点的大臣肯定不会发言，叛逆点的大臣肯定认为谁发言谁傻B，大家立刻作鸟兽散。可偏偏每次都有不那么规矩又很自作傻B的人有事禀报。效果差的CIS系统的就好比上个世纪五六十年代的黑白电影,套路化样板化，无知浅薄，傻得可爱，效果好点的CIS系统就好比现在的国产大片,自恋造作俗不可耐，科学的情境规划则是经典的进口大片第四章、《四十二章经》灰飞烟灭---制度情境诱惑………………50鳌拜看着熊熊大火，回想起自己编写它们时的日日夜夜，心里忍不住一阵难过，眼眶里充满晶莹的泪水。突然想起自己还在书里面夹了二百元私房钱，赶紧用棍子去扒书，情急之下，烟灰四起，眼睛刹时就被烟灰堵住了。唉！鳌大人上辈子的职业可能是火葬场工人，否则怎么会每次总有烟灰跟他过意不去。职员的心情、感情和意志受到外界刺激，瞬间就会发生变化，或许喜欢做这件事、或许喜欢做那件事、或许沉静、或许兴奋、或许快乐、或许忧郁，这些变化着的复合感觉决定了职员行动的质量...