天海绿洲集团关于天海集团董事长办公室职责设置说明2011-04-07第1页共34页天海绿洲集团目录董事长办公室职能及其所设置岗位责任………………………
3集团所属公司（图）及董办职能分工、人员配备（图）………5集团董办兼具人力资源管理中心职能…………………………12集团董办兼具审计监察的职能…………………………………14设立考评奖励制度………………………………………………18行政事务管理制度………………………………………………21车辆管理制度……………………………………………………28第2页共34页天海绿洲集团目前天海枣业集团、肥业集团的工作已经基本走入正轨，另外林场、核桃公司、麦盖提农场、腾惠大厦、研究中心、乌鲁木齐办事处、（电子交易市场）等各相关公司的发展也需要加快步伐，从而更好地配合整体集团做好相关工作
遵照董事长的会议精神，设立董事长办公室，同时设置相关职能部门，明确相应的岗位责任
董事长办公室职能及其所设置岗位责任一、部门职能（1）做好董事长决策的参谋、服务工作，为集团战略规划、重大投资、产业结构调整及项目论证提出前瞻性建议，为董事长各项重大决策提供依据；（2）收集资本运作的重点对象（行业、企业）的信息资料，开展调查研究，提出初步方案供董事长参考;（3）对本集团公司的资金、人力、土地、技术等资源情况，开展专题调研，并拿出切实可行的改进意见，供董事长参考;（4）组织金融项目的考察、评估等工作，为公司对金融机构的参股重组、收购等实际运作提供决策参考;（5）组织召开公司股东大会、董事会，处理股东与投资者相关事宜；（6）公司对外联络、宣传工作和企业文化建设；（7）审核公司重大合同，协调处理公司对外法律事务及社会公共关系；第3页共34页天海绿洲集团（8）组织研究国家政策法规信息，合理运用政策空间；（9）跟踪国家、地方、行业出台的与企业相关的各项优惠政策，收集地方和国家有关政
