第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页企业营销现状安盛管理诊断系统如何判别企业不同营销状态根据营销原理,accenture把一个企业的综合营销能力归纳为三种状态:分析状态AS(AnalysisState)企划状态PS(PlanningState)执行状态IS(ImplementatationState)将这三种状态的情况加以分析书成图表ASPSIS全面准确有效片面错误无效首先企业必须先作一些测验,来测量三种状态的各别强度
然后将这些强度数量化,作成图表,我们就能根据图表来对企业的状态作全面性的综合断
具体参见上表
20191817161514131211109876543210第2页共3页第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共3页企业诊断测验AS1、你了解自已产品的市场潜力有多大
合计点2、你了解自已产品的目前者(或预计)市场占有率有多少
3、你了解竞争对手产品的市场占有率各有多少
4、你根本不再需要(重新)作产品市场预测
5、你的销售状况是否并不依赖强硬的推销努力
6、你对你自已产品的市场状况是否完全掌握
7、你是否对过去销售不畅的原因做过分析
8、你销售中所遭遇的挫折从不属于相同类型的反复
9、你的销售目标很适当
10、你对部下的销售指标分配从不随便决定
11、你有明确的目的方向来鼓励推销员向目标努力
12、你认为你的产品的利润非常合理
13、你的产品市场覆盖率略增,其销售上就很明显吗
14、你每月所完成的销售额比较平衡,差别不太明显
15、你完全清楚你的心目中的产品要求
PS16、你认为你的产品(或品牌)与竞争产品有明晰差别
17、你认为你的目标顾客对你产品的印象比同类产品更明晰
18、你的目标顾客会指名购买你的产品而非顺带购买
19、你的老顾客几乎一直比较平稳,