第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页宜家家居发展的“神话”以及农民创始人宜家一直以善待儿童作为卖点,当瑞典人看到电视记录片中那些巴基斯坦儿童为宜家编制地毯时,人们出离愤怒了
作为一家经常遭到非议并按照自己规则经营的公司,宜家不但从全球化中获得了惊人的利润,而且仍旧被大多数人视为一家进步的优秀公司
宜家的危机管理可圈可点
中学生创立宜家过去六十多年来,宜家(IKEA)在世界范围内取得了非凡的成就,除了非洲没有涉足外,它的触角遍布四大洲
据不完全统计,在宜家的成长过程中,共有4
1亿人在全球220多家宜家大型家具店中的一家购买过东西
甚至瑞典的一家经济类杂志称,宜家创始人英格瓦坎·普拉德(IngvarKamprad)的个人资产高达530多亿美元,超过比尔
盖茨,是世界上最富有的人
从企业经济学角度看,宜家的成功来自于它领先的设计、世界范围内的采购以及一套近乎完美的制造销售流程
巨大的销量以及低成本让宜家获得巨额利润
当然,这不是它成功原因的全部
让我们暂时回到1943年7月的欧洲,此时一个17岁的中学生成立了一家贸易公司
他便是英格瓦
坎普拉德—一个瑞典农场主的儿子
这之前,英格瓦已经与他所能接触到的所有人都做过交易,他的货物包括腰带、皮夹、钟表和铅笔等,尝到甜头的他决定在毕业前创办企业
由于尚未成年,最终代他签字的是他的一个舅舅
英格瓦取了自己的姓名、艾尔姆塔里德农庄和阿根纳瑞德牧区的首字母,这就构成了他公司的名字—IKEA
1943年夏,英格瓦中学毕业,进入哥德堡的高等贸易学校学习
在学校,英格瓦第一次学到了经济理论,从他后来的商业实践看,这些理论让他受益匪浅
理论的核心是两个提问:人们如何以最快的速度将货物从工厂送到客户手中
作为商人,在哪里可以以特别便宜的价格买进商品
教授告诉英格瓦,买便宜货的一个重要途径就是直