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山东东和房地产公司行政人事管理手册_75页VIP免费

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第1页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共81页山东东和房地产开发有限公司行政人事管理手册第2页共81页第1页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共81页1.0手册说明1.1手册内容本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成,包括:公司行政人事管理体系的范围;公司关于行政人事管理体系要求的所有制度、规程文件;1.2适用范围本手册适用公司的行政人事管理。1.3手册管理本手册由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时,应将手册交还行政人事部办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政人事部。行政人事部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改。2.0行政人事管理方针、管理目标第3页共81页第2页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共81页2.1行政人事管理方针2.1.1以最新、最好的服务提高行政人事管理质量。2.1.2以房地产开发项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。2.1.3以认真负责的敬业精神,做好纵向沟通和横向协调工作。2.1.4团结合作,发挥公司行政人事管理的整体功能。2.2行政人事管理目标2.2.1拟定例行事务的实施计划表。第4页共81页第3页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共81页2.2.2严格控制办公成本,物品管理无差错。2.2.3创建安全文明的公司环境,不发生重大安全事故。2.2.4扩大服务网,追求100%“彻底服务”意识。2.2.5内部评议85%以上。3.0行政事务管理制度3.1门卫接待制度1.1为加强出入公司的人员、物品的管理,特制定本制度。1.2凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度,由保安人员负责管理。1.3本公司人员出入管理1.3.1本公司员工出入公司,应穿着规定服装,配挂胸卡于胸处,以便识别,并严禁赤足或穿着拖鞋。1.3.2员工出入公司,如果携有物品,应接受保安人员的检查和登记。1.3.3员工上下班时,应排队打卡,并不得代替他人打卡,如发现依考勤管理规定处分。1.3.4凡进出公司及在公司范围以内,无论上下班时间一律佩挂胸卡,未按规定佩挂者,依有关规定处分。1.3.5工作时间内因公外出(1)从业人员临时因公外出时,应经直接上级批准,保安人员记录出入公司时间。如遇异常情况应即联络其所属部门的主管处理。(2)工程部、销售部人员外出,应填写出工单,说明去施工、销售现场或第5页共81页第4页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共81页其他场所,保安人员要做详细登记。(3)因故请假出公司者,应按规定办理请假手续后打卡出公司。(4)下班时间除加班外,禁止逗留。1.4公司外人员出入管理1.4.1工程承包人及雇用人员须入公司工作,先由工程承包人填具“出入公司申请书”一式两份,经工程部经理及负责安卫的主管领导核准后,一份送办公室审核,一份送门卫存查,并凭此换发“工程承包人入公司凭证”。如入公司工作时间在一日以内,可免送办公室审核。(1)入公司:凭身份证明文件及“工程承包人入公司证”交门卫核对无误后换发“工程承包人入公司证”佩挂入公司。(2)出公司:当日工作完毕出公司时,应交还“工程承包人入公司证”,换回身份证明文件及“工程承包人入公司凭证”。午间出公司用餐及工作中出入公司时亦同。1.4.2凡公司外人员来访者,应先填签“来宾登记表”,保安人员负责引领前台接待。1.4.3离开公司时,应携“贵宾证”交还“保安室”,并由保安人员签注离开公司时间。1.4.4禁止来宾未经准许进入公司,发现或接获他人举报,应由办公室查明责任归属,如因保安人员管理不严,公司给予当值人员20元处罚。第6页共81页第5页共81页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共81页...

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