山东东和房地产公司行政人事管理手册_75页VIP免费

第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页山东东和房地产开发有限公司行政人事管理手册第2页共81页第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共81页1．0手册说明1．1手册内容本手册系依据《公司章程》和公司的实际相结合编制而成，包括：公司行政人事管理体系的范围；公司关于行政人事管理体系要求的所有制度、规程文件；1．2适用范围本手册适用公司的行政人事管理。1．3手册管理本手册由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统一负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。手册持有者调离公司时，应将手册交还行政人事部办理核收登记。手册持有者应妥善保管手册，不得损坏、丢失、随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到行政人事部。行政人事部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审；必要时应对手册加以修改。2．0行政人事管理方针、管理目标第3页共81页第2页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共81页2．1行政人事管理方针2．1．1以最新、最好的服务提高行政人事管理质量。2．1．2以房地产开发项目为中心提供快速、优质、可靠的后勤保障。2．1．3以认真负责的敬业精神，做好纵向沟通和横向协调工作。2．1．4团结合作，发挥公司行政人事管理的整体功能。2．2行政人事管理目标2．2．1拟定例行事务的实施计划表。第4页共81页第3页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共81页2．2．2严格控制办公成本，物品管理无差错。2．2．3创建安全文明的公司环境，不发生重大安全事故。2．2．4扩大服务网，追求100%“彻底服务”意识。2．2．5内部评议85%以上。3．0行政事务管理制度3．1门卫接待制度1．1为加强出入公司的人员、物品的管理，特制定本制度。1．2凡人员及物品出入公司大门应遵守本制度，由保安人员负责管理。1．3本公司人员出入管理1．3．1本公司员工出入公司，应穿着规定服装，配挂胸卡于胸处，以便识别，并严禁赤足或穿着拖鞋。1．3．2员工出入公司，如果携有物品，应接受保安人员的检查和登记。1．3．3员工上下班时，应排队打卡，并不得代替他人打卡，如发现依考勤管理规定处分。1．3．4凡进出公司及在公司范围以内，无论上下班时间一律佩挂胸卡，未按规定佩挂者，依有关规定处分。1．3．5工作时间内因公外出（1）从业人员临时因公外出时，应经直接上级批准，保安人员记录出入公司时间。如遇异常情况应即联络其所属部门的主管处理。（2）工程部、销售部人员外出，应填写出工单，说明去施工、销售现场或第5页共81页第4页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共81页其他场所，保安人员要做详细登记。（3）因故请假出公司者,应按规定办理请假手续后打卡出公司。（4）下班时间除加班外,禁止逗留。1．4公司外人员出入管理1．4．1工程承包人及雇用人员须入公司工作，先由工程承包人填具“出入公司申请书”一式两份，经工程部经理及负责安卫的主管领导核准后，一份送办公室审核，一份送门卫存查，并凭此换发“工程承包人入公司凭证”。如入公司工作时间在一日以内，可免送办公室审核。（1）入公司：凭身份证明文件及“工程承包人入公司证”交门卫核对无误后换发“工程承包人入公司证”佩挂入公司。（2）出公司：当日工作完毕出公司时，应交还“工程承包人入公司证”，换回身份证明文件及“工程承包人入公司凭证”。午间出公司用餐及工作中出入公司时亦同。1．4．2凡公司外人员来访者，应先填签“来宾登记表”，保安人员负责引领前台接待。1．4．3离开公司时，应携“贵宾证”交还“保安室”，并由保安人员签注离开公司时间。1．4．4禁止来宾未经准许进入公司，发现或接获他人举报，应由办公室查明责任归属，如因保安人员管理不严，公司给予当值人员20元处罚。第6页共81页第5页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共81页...