第九十五条工作联系单（函）：1.一般性工作联系单（函）：经办人员拟文>-->部门经理（副经理）审核签字>-->分管领导审核签字>-->办公室复核后盖业务专用章。2.重要工作联系单（函）：经办人员起草>-->部门经理审核>-->办公室复核>-->报公司领导审核>-->工程建设委员会讨论决定>-->办公室打印（经办人员签字）、盖章、发出。第九十六条合同（协议）签订：投融资部牵头、项目管理部参与拟订>-->建管部技术性审查>-->评审中心资金审查>-->财务部、投融资部经济性审查>-->办公室合法合规性审查>-->公司领导签批。第九十七条工程进度款支付：承包方申报-->监理单位确认-->现场管理部初审>-->评审中心复审>-->建管部经理审批-->财务部复核>-->公司领导审批。第2页共43页接受项目管理任务编制三通一平方案现场管理部与供电部门对接施工用电事项与供水部门对接施工用水事项组织施工范围内的场地平整进入施工便道的征地拆迁工作不同意同意报建管部、公司领导审批编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共43页附1三通一平工作流程第3页共43页第2页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共43页附2交桩流程第4页共43页第3页共43页委托测绘院出具控制点数据现场管理、测绘院现场勘察控制点现场管理部、施工单位、监理单位、测绘院实地放线复核控制点施工单位、监理单位进行下一道工序施工单位合格复核控制点测绘院不合格申请控制点公司编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共43页第5页共43页第4页共43页确定施工、监理单位后并且开工前组织会议现场管理部，投融资部会议记录整理并盖章项目部复查会议记录并盖章投融资部会议记录核对、办理手续、盖章发放项目部备注：第一次工地例会参加单位：监理、设计、施工、建设单位等编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共43页附3第一次工地例会流程第6页共43页第5页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共43页附4施工组织设计或方案审批流程第7页共43页第6页共43页编制施工组织设计编制、初审主办：施工单位内容包括：1、工程任务情况、管理组织架构；2、施工总方案、主要施工方法；3、工程施工总进度计划、施工力量、机具及部署；4、施工组织技术措施（质量、安全、文明施工措施）及专项施工方案；5、施工总平面布置图；6总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。7、技术负责人签字并加盖施工单位公章监理公司审核专监、总监签字，监理单位盖章审查施工方案主办：现场管理部审核主办：项目负责人不可行核查执行现场管理人员监督现场监理实施施工单位编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共43页第8页共43页第7页共43页确定施工、监理单位后主持图纸会审主办：现场管理部；协办：评审中心、规划设计部会审记录整理并盖章主办：施工单位复查会审记录并盖章主办：监理单位会审记录答复及修改变更完善主办：设计单位会审记录核对、办理手续、盖章发放主办：现场管理部实施主办：施工单位变更内容报技术经济部复核图纸会审参加单位：建设、监理、设计、施工等编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共43页附5施工图纸会审工作流程第9页共43页第8页共43页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共43页第10页共43页第9页共43页提供原材料及半成品、构配件样品，设备质量证明书和合格证供应商材料进场检验施工单位、监理单位填写材料、设备报验表施工单位、监理单位根据招标文件和设计要求对入场材料及设备现场取样、核验主办：现场管理部；协助：规划设计部确认接收现场管理部、评审中心材料进入施工现场使用施工单位设备调试、委托检测验收合格、移交、办理保修手续不合格退场不合格施工过程监控、抽查根据招标文件及设计要求对样品进行确认主办：监理单位监理、现场管理部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共43页附6材料、设备质量控制流程第11页共43页第10页共...
