广船国际股份有限公司薪酬管理制度VIP免费

广船国际股份有限公司薪酬管理制度（建议框架稿）目录第一章总则........................................................................31.1薪酬制度的原则............................................................31.2薪酬制度适用范围........................................................3第二章薪酬组成与结构....................................................52.1薪酬组成部分................................................................52.2薪酬计发标准................................................................52.3薪酬级别及水平............................................................6第三章试用期员工及其他人员薪酬................................73.1试用期员工工资............................................................73.2其他员工工资................................................................7第四章薪酬调整与制度修订............................................84.1薪酬调整........................................................................84.2薪酬制度修订................................................................9第五章工资支付与组织发放..........................................105.1工资支付与组织发放..................................................10第六章附则......................................................................11附录一：岗位序列等级表（部分）..................................12附录二：各类人员薪酬组成表..........................................13第一章总则1.1薪酬制度的原则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、督促后进，提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以公司战略为导向，强调遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的基本原则；第四条公司实行密薪制，任何员工不得询问公司其他人员薪酬相关问题；总经理、人力资源部及财务部等相关知情人员负有保密职责，如发生泄密事件，相关责任人将受到严肃处理。1.2薪酬制度适用范围第五条本制度适用于广船公司所有正式员工，但不适用于以下人员：公司总经理、副总经理、总会计师、总经理助理等高级管理人员；兼职、特约人员；公司临时工岗位；第六条本制度适用人员分类如下：表1序号序列名称举例说明1管理序列人员指各事业部、技术中心、各职能部门等一级部门的正职、副职和助职管理人员，如:……2技术序列人员指技术中心、事业部的专业技术及技术管理人员如：……。3职能序列人员指各职能部门、事业部、技术中心的相关专业业务人员、管理人员和事务人员等如：……4生产序列人员指事业部的生产工人及生产管理岗位人员等如：……备注：根据公司现有人员结构，将经营类（如市场开发人员）和事务类人员（如：档案管理员等）等并入职能管理序列第二章薪酬组成与结构2.1薪酬组成部分第七条员工薪酬由六部分构成：表2序号名称说明备注1岗位工资根据不同岗位级别每月发放2绩效工资绩效工资每月/季度根据考核情况发放3工龄工资指员工根据工作年限获得的报酬（可选）4补充薪酬部分年效益奖金：指公司根据年度效益及员工年度考核结果发放的奖金（可选）5津贴补贴部分6其他单项奖励公司根据实际情况制定的单项奖励、嘉奖奖金等由公司根据实际情况制定2.2薪酬计发标准第八条各序列薪酬计发标准为：年收入=月收入×12＋季度（月度）绩效工资×4＋年效益奖金月收入＝岗位工资＋工龄工资管理序列的岗位工资与绩效工资之比为技术序列的岗位工资与绩效工资之比为职能序列岗位工资与绩效工资之比为生产序列岗位工资与绩效工资之比为公司可按照实际情况对各序列岗效工资比例进行适当调整。2.3薪酬级...