江苏巨托食品科技有限公司行政管理制度第1页共71页巨托系统管理制度第一章组织结构与人事编制第一节公司职位、定义及说明1.公司职位分类的依据:根据公司所有职位的业务性质、责任大小、工作难易、所需教育程度,及技术高低存在的差异进行分类
2.公司职位分类的目的:通过对企业每个职位给予准确的定义和描述,制作职位说明书,以此作为企业制度合理的薪酬制度依据,为HRM提供“因事求人”的用人标准,使企业考核奖惩有一个客观、公正、科学、合理的技术标准,同时也为职业培训提供依据
分类相关概念的说明
1职位的类别
根据公司的实际情况,将公司目前的职位分成主管位和技能位两种类型
指公司赋予行政管理职能的职位,即总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、班组长等
指公司赋予从事专业技术工作的职位,即总工程师、副总工程师、高级工程师、工程师和助理工程师、技术员等
4职级和职等
1职级:具体把工作内容、难易程度、责任大小、所需资格很相似的职位划为同一职级,实现同样的管理和报酬
2职等:对工作性质不同,但难易程度、职责大小,工作所需资格等条件划为同一职级的归即为职等
结合目前实际情况和公司今后三、五年发展需要,将公司职等分成八等:A职等划分:总经理为8等,副总经理(总工程师)为7等,经理(副工程师)为6等,副经理(高级工程师)为5等,高级职员即班组长(工程师)为4等,普通职员即文员(助理工程师)为3等,三年以上工龄作业员(技术员)2等,满试用期作业员为1等
B职等称谓;1-2等为普通员工,3-4等为职员,5-6等为部门主管,7-8等为公司领导人员
4.同职等人员的级等划分
1作业员(满试用期)4
1工作经验,且文化程度为高中以下(技校,中专)的为1级
2文化程度为高中(含中专,技校)文化的,但入职前有1年以上不足2年工作经验的为2级