公司命令组建工程指挥机构场地、技术、人员、材料的准备工作搞好三通一平和场地划分、暂设搭建及时反馈工程现场的有关难点和需前期处理的问题配合总工办完成图纸会审制定整体开发项目的详细进度计划,组织施工单位与采购部、经济部确定材料进场时间(甲供)及材料进场数量,配套工程施工进度及总体、单体验收时间,质量标准,总工办检查、监督配合前期部处理现场的拆迁和地下管线的移位调整工作,配合前期部收集施工单位相关资料正德置业投资管理手册工程部工作流程1组织开工审查工地有关人员资质进行日常管理,进行现场安全生产、文明施工和质量检查工作整理日、周、月工程简报和计划,上报公司每周召开现场全员会议,调整和发布工期、质量通告、简况、协调配套工种与土建施工单位协作关系对相关决议、变更、技术通知进行检查办理落实情况整理好各项内业资料组织建设、设计、地质勘察、质检、监理、施工等六方进行工程验收和交接工作办理城建档案移交督办后期施工单位回访和维修工作正德置业投资管理手册2正德置业投资管理手册建筑施工现场安全文明施工标准一、场容场貌要求:1、施工现场必须实行封闭式管理,四周设置连续砖砌围墙或彩钢板围挡、安全门、门卫室,对施工人员实行胸卡式管理,外来人员登记进入
2、施工现场安全门处、道路、作业区、办公区、生活区地面要硬化处理,供排水管线不允许有跑、冒、滴、漏或场地大面积积水现象,道路要畅通并满足运输与消防要求
3、施工区与生活区、办公区要使用围挡隔离,出入口设置制式门和标识
4、施工现场设置五牌一图,明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标牌、条幅、宣传栏、黑板报等
5、建筑材料、构件、机械设备等,要按施工现场总平面布置图的要求设置
材料要分类码放整齐,明显部位设置材料标识牌
6、按环保要求设置卷扬机、搅拌机、散装水泥罐的防护棚
防护棚要根据对环境污染的不良影响情况,具备防噪声、防扬尘功能
7、建筑与生活垃圾