新建徐州至盐城铁路工程XYZQ-Ⅵ标（DK191+119～DK205+300）工程项目管理策划书项目总工：项目经理：中铁上海工程局集团有限公司徐盐铁路工程一分部二〇一六年一月新建徐州至盐城铁路工程XYZQ-Ⅵ标（DK191+119～DK205+300）工程项目管理策划书1文件编号：版本号：修改状态：发放编号：编制：复核：审核：批准：有效状态：中铁上海工程局集团有限公司徐盐铁路工程一分部二〇一六年一月目录1项目概况.............................................................61.1工程简介.........................................................61.2主要工程数量表...................................................61.3工程主要设计技术标准.............................................61.4项目实施环境条件.................................................72项目管理目标和要求....................................................82.1工程进度目标......................................................82.2工程质量及安全文明目标............................................82.3工程成本目标......................................................83项目管理责任矩阵......................................................94项目组织机构、职责和部门责任书.......................................1024.1项目组织机构.....................................................104.2项目职责分工.....................................................114.3部门责任书.......................................................175施工管理依据的文件...................................................226主要施工方案.........................................................226.1桥梁桩基础施工...................................................226.2承台施工方案.....................................................226.3墩（台）身施工...................................................236.4悬臂浇筑连续梁施工方案...........................................266.5路基工程施工.....................................................277施工进度及控制措施策划...............................................288施工资源需求和配置策划...............................................298.1人员配置策划.....................................................298.2物资需求策划.....................................................298.3机械设备配置策划.................................................349施工总体布置策划.....................................................369.1施工平面总体布置策划.............................................369.2大临工程建设.....................................................369.3交通条件策划.....................................................3610管理模式和分包模式策划..............................................3810.1管理模式策划....................................................3810.2分包策划........................................................3811安全质量重点和控制措施..............................................3811.1关键工序、特殊过程的界定和管理措施..............................3811.2影响施工质量的因素分析及控制措施................................3911.3影响施工安全的因素分析及控制措施................................4412施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准..............................4512.1设计文件目录....................................................4512.2施工规范、验收标准及相关指南....................................47313现金流分析及资金策划................................................4714责任成本预算管理策划................................................4815一般...
