建立和谐的××共好团队共好团队再创颠峰信息爆炸、变化多端的新年代,组织领导者开始面临许多决策判断的挑战,可能半年前才做的决定策略,半年之后或甚至半个月就必须调整以配合市场变化;新世纪决策者应该如何迅速地接招和出招,是本世纪领导人的主要学习课题之一,特别是组织领导人如何亲身示范、热情带动一群主动积极、活力四射的安丽工作团队,发挥自动自发、互相鼓舞的精神,再造另一个安丽事业颠峰
本年度五月份翡翠级以上领导人训练会-「共好团队战斗营」,就是以重建安丽事业的价值、信心、活力为目地,引导安丽领导人诚实面对心中的恐惧、藉以突破自我设限,并以敏锐的感觉和强大行动力,发挥高绩效团队的合作精神与成果
共好精神(Gung-Ho)「Gung-Ho」,念起来很像「讲好」(台语发音)或「共好」,大意是彼此的承诺与共识的达成,它取自于印地安人克服天然条件而体会出来的生存法则:「松鼠的精神:做有价值的工作;海狸的方式:掌控目标达成的过程;野雁的天赋:相互鼓舞」,由团队的领导阶层由上到下,共同执行这三个原则,将提升伙伴在工作的荣誉感、责任心、及热诚度,重拾工作的活力,感染团队中的每一份子、每一个角落
现在,请您跟着我们的脚步,一步步地探求「共好」的理念与精神
首先,就让我们以几个有趣的问题作为共好的开始吧
见面礼假想你是一位擅长组织管理、领导统御的领导者,也因此,你声名远播、扬名海外,连远在北非的埃及总统都想要延揽你成为该国的管理顾问
为了欢迎你,总统答应送你一个非常气派的见面礼,给你三种选择,你想要的是:一颗价值连城的钻石一部劳斯莱斯汽车一张在埃及地区每月可以刷十万元台币左右的渣打信用卡酒杯这时,总统出现了,为了迎接你远从外地、风尘仆仆地来到埃及,他特别准备了活丽酒与佳肴来为你接风
此时,仆人端出了三种酒杯,你的选择是:欧洲名牌的高脚水晶杯具有埃及风味的传统杯子很普通的小磁杯選好了選好了犒赏时光飞逝,转