第1页共83页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共83页《中国经济管理大学职业经理基础教程》目录:●职业经理MBA管理学基础教程●MBA人力资源管理基础教程●职业经理人的十二项修炼●3C时代的6C战略●有效领导的秘诀●实施团队建设的有效方法●出了问题,经理人怎么办
●创建文化由高层开始●管理秘笈附:北京某公司管理机及基本制度要点建议书●MBA管理学基础教程前言我们要学会系统分析的方法,全面的看待问题
世界是运动的、普遍联系的
任何公司、任何人、任何事,都是动态的整体,各部分息息相关、相互作用
能分析、看到哪一层,是否能接触到问题本质,在于对各种关系的理解程度
很多事情想不通、与人争执、愤愤不平,都是因为看事情的片面
所谓悟性,就是能够较快地将关系整理出来
因此,悟性是能够培养的
第2页共83页第1页共83页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共83页理出关系,你就能认识别人、认识自身
第一章:管理基础知识管理的范畴很广
管理针对的是一切资源
对资源的管理和调用是通过组织和管理实现的
管理的目的在于降低成本,通过计划、控制、监督和反馈以及这些过程的有效提高来改善工作效率
但是,为了简化研究,我们一般只以企业(以利润为中心的组织)作为考察对象(这也是学者们从中取得经济价值实现的一种较好途径),但是总结出来的很多规律适用于各种组织的管理
任何的管理都是资源的管理
资源就是管理的对象
管理是可以学习的
管理也应该学习
但是,学习基础仅仅是明晰自己的思路,在杂乱无章中理出头绪来
学习案例是为了启发大脑,感受领悟,同时把一些能够现学现用的东西抓回来
拿来主义的成本最低
一、管理的概念□定义管理活动自古即有,但什么是"管理",从不同的角度出发,可以有不同的理解
从字面上看,管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事