第1页共59页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共59页★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲成本分析与费用控制的意义1．课程概述2．成本分析的定义3．成本差异分析的要点4．费用控制的意义5．费用控制实例探讨第二讲从财务报表探讨成本分析与费用控制（一）1．资产负债表与损益表简要说明2．案例解析：青岛海尔资产负债表3．案例解析：青岛海尔资产损益表第三讲从财务报表探讨成本分析与费用控制（二）1．分析财务报表的目的2．财务比率分析的两个基本方法3．财务比率分析――短期偿债能力第四讲从财务报表探讨成本分析与费用控制（三）1．财务比率分析――资本结构2．财务比率分析――周转性第五讲个别成本因素分析与控制（一）1．财务比率分析――收益力2．个别成本因素分析简要说明3．制造成本――构成因素分析第六讲个别成本因素分析与控制（二）1．制造成本――直接原料2．制造成本――直接人工（上）第七讲个别成本因素分析与控制（三）1．制造成本――直接人工（下）2．制造成本――制造费用3．销售费用――构成因素分析4．销售费用――广告费用第八讲个别成本因素分析与控制（四）1．销售费用――呆账控制实例2．销售费用――费用预算控制表3．管理费用――预算分析与控制4．管理费用――支出事前核准第2页共59页第1页共59页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共59页5．管理费用――间接人工（上）第九讲个别成本因素分析与控制（五）1．管理费用――间接人工（下）2．研发费用――预算分析3．研发费用――控制方法第十讲个别成本因素分析与控制（六）1．财务费用的分析与控制2．资本支出的分析与控制第十一讲整体成本分析与控制（一）1．损益两平点分析2．损益两平点在管理决策的运用3．案例分析第十二讲整体成本分析与控制（二）1．长期投资决策的原则2．长期投资分析常用工具3．弹性预算控制★课程对象——谁需要学习本课程1.财务总监；2.财务经理、主管；3.预算专员；4.成本控制经理及财务相关人员。★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.跳出传统成本控制框架，理解成本分析与控制的意义2.从财务报表探讨成本分析与控制3.成本的观念与运用4.制造、推销、管理等因素的分析与控制方法课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。第3页共59页第2页共59页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共59页课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分:100学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在生产产品之前，首先要做的一项工作是：回答：正确1.A编制预算或标准2.B制定产品生产计划3.C明确生产时间4.D确定生产规模2.会计年度通常指：回答：正确1.A1月10号～12月31号2.B2月1号～12月31号3.C1月1号～12月31号4.D1月1号～11月31号3.企业最关心的问题是：回答：正确1.A企业资金2.B员工能力3.C产品质量E10成本分析与费用控6.064b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb4b02a6a919e1eb第4页共59页第3页共59页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共59页4.D毛利率4.速动比率的公式是：回答：正确1.A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2.B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3.C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4.D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债5.成本分析两个重点工作是：回答：正确1.A会计查核和价值评估2.B价值评估和技术分析3.C价值评估和理论支撑4.D会计查核和技术分析6.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1.A运费价格波动2.B间接人工过多（效率太差）3.C费率变更4.D间接人工工资调整7.单位利...
