技术用房楼施工组织设计VIP免费

目录（一）、施工组织设计（一）施工组织设计1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知10.5项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。2.1拟投入的主要施工机械设备表表7-12.2劳动力计划表表7-22.3计划开、竣工日期和施工进度网络图表7-32.4施工总平面图表7-42.5临时用地表表7-5第一章施工总平面布置图针对本工程特作出施工现场布置如下：编制说明本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容，工程质量符合设计及规范要求。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2编制依据1.招标文件2.施工图3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准4.现场勘察情况5.项目部施工类似工程施工经验等。本工程施工应满足但不限于下列法规、规范要求：1）《建筑地基与基础施工验收规范》（GB50202-2002）2）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）3）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）4）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）5）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50-2001）7）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）8）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）9）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）10)《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）11）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）12）《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国安全生产法》13）《建筑工程安全生产管理条例》14）《工程建设强制性标准》工程目标１、质量目标：创合格工程。２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：衡水市文明安全工地。施工准备工作１、技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）做模板设计图，进行模板加工。（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。２、劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（４）组织施工机械进场、安装、...