某企业招聘管理规程VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页审批记录起草人审核人批准人部门/岗位人力资源人力资源总经理姓名日期目录1目的…………………………………………………………………………………………12适用范围……………………………………………………………………………………13职责…………………………………………………………………………………………14工作内容……………………………………………………………………………………25相关文件……………………………………………………………………………………46附件…………………………………………………………………………………………47修改状态……………………………………………………………………………………41目的招聘优秀、适用之人才，提升公司员工的整体素质，以适应公司整体发展与运作的需要，并使本公司员工招聘作业有所依循。2适用范围本公司员工之招聘作业。3职责3.1人力资源管理部门职责3.1.1人力资源管理部门是人员招聘的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道，实施具体招聘工作，建立各职务等级人员测评体系并能准确甄选人才等工作。3.1.2根据公司招聘计划，了解招聘岗位的工作内容及任职资格，开发各种有效的招聘渠道，缩短招聘周期，提高招聘效率和质量。3.1.3根据招聘计划，拟定招聘费用预算，并在实施过程中，严格控制费用的支出，力争做到低付出高收益。3.2各部门职责3.2.1各部门在部门人员编制范围内提出书面招聘申请，并提供相应岗位职位说明书。3.2.2对职位候选人进行复试，确定拟聘人选。4工作内容4.1人员增补的审批4.1.1公司人力资源管理部门每年根据业务需要核定公司各部、车间人员编制并下发，第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页各部、车间应严格按照编制增补人员。4.1.2各部、车间如在编制范围内人员招聘，按照作业流程操作即可。4.1.3部门因业务增加，需要申请新增岗位或增加编制外人员，需填写“人员招聘审批表”，详细注明需增加岗位及人数、原因及要求等，经人力资源管理部门审核，总经理批准后上交集团人力资源中心，经复核后予以批准。4.2人员招聘的方式4.2.1由公司人力资源管理部门相关人员组织招聘，通过媒体广告、互联网、高等院校、人才市场等方式实施招聘。4.2.2建立内部人才建设储备库，根据需要及时补充相关人员。4.3人员之招聘与录用：4.3.1招聘对象职责及条件：职责与条件依据部门职位说明书。4.3.2除对应聘人员按上述条件严格筛选外，凡具有以下情形之一者，不得录用为公司员工：a)有精神病史、传染病及其它重症者；b)有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者；c)国家规定不能从事医药行业工作者；d)未满十八周岁者；e)曾被公司辞退、开除或除名者；f)参加帮会、结党营私、声誉不良者。4.3.3面试程序a)初选：人力资源部通过对应聘资料或现场初步印象进行初步筛选。a)资格初审：应聘者填写“应聘登记表”，各项信息均需如实填写，如有不属实现象，本人应自动离职。人力资源管理部门审查应聘人员教育程度、培训及工作经历是否符合应聘岗位的要求。b)初试：人力资源管理部门对筛选后符合条件的人员进行初试，主要考察应聘者性格特征与空缺职位所在部门团队特征的符合程度、应聘者职业意识及与公司企业文化的符合程度。c)用人部门专业测试：人力资源管理部门初试合格后，填写“面试意见表”。用人部门对应聘人员进行专业测试：包括专业面试、笔试、实际操作，并填写“面试意见表”。d)复试：对于拟录用的人员，人力资源管理部门进行资格复审，查验提供的信息、资历等有关证件及经历的真实性，对存有疑点的事项，在必要时可进行背景调查。如应聘者与公司在职员工有亲属关系，人力资源管理部门负责进行是否需要回避的判断。e)分管领导及总经理面试：对通过以上面试及测试的中层以上管理人员及特殊要求的岗位，由分管领导及总经理进行二次复试，以面试为主。（《面试意见表》附后）b)初试：由人力资源部发出《面试通知书》（附件2）会同相关部门进行初试...