某中型生产型企业工资管理制度VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页工资管理制度第一条原则一、个人收入与完成指标、工作的质和量、工作态度等挂钩。二、区分管理系统、销售系统、生产系统制定不同的工资结构和标准。三、区别因员工在同一岗位上工作效益的不同，而实行同岗不同酬的工资制。四、超过经营利润指标部份的20%作为公司经营管理团队的奖励。分配比例为：高管共55%，中干共35%，员工共10%。年底根据对每个人的考评情况落实到人。其中2005年的经营考核指标为税前利润110万元。五、本制度重在激励，兼有惩处。六、特殊人员给予特殊工资（或岗位津贴）待遇。第二条、管理系统的工资构成及标准：一、管理系统包括的岗位：总经理、常务副总经理、副总经理、第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页总师、副总师、财务总监、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长及前述部门职员。二、公司高管实行年薪制，基本工资预提，年终根据经营业绩考核。三、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长、及前述部门职员的工资由基本工资+考评工资＋奖金构成，执行办法为：（一）按工资标准的20%计考评工资，80%作为基本工资；考评工资由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况及月产值基数100万元计算，（原则上考评工资与产值同比例增减，每增加（减少）10万考评工资增加（减少）1个百分点。）等商议评定，扣完为止，考评工资计算方式：考评工资×〔1+（当月完成产值－100万元）/10万元×1%〕（二）管理系统部门部长及以下职员的基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保险”基数标准表（含税）：第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页第三条生产系统的工资构成及标准一、生产系统包括的岗位：生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间员工。二、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前序号岗位名称档级基本工资考评工资工资标准“社会基本保险”基数（%）1总经理副总经理一档20002000100二档30003000三档40004000四档50005000五档600060002部门正、副职一档1440360180080二档16004002000三档20005002500四档22405602800五档240060030003部门职员、驾驶员、后勤工作服务人员、保卫等一档64016080070二档720180900三档8002001000四档8802201100五档9602401200六档10402601300七档11202801400八档12003001500九档12803201600十档13603401700十一档14003601800十二档16004002000第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页述部门职员和车间工人工资由：基本工资+岗位津贴+考评工资+产值提成+奖金构成，执行办法为：（一）按工资标准的20%计考评工资，80%作为基本工资；考评工资由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况及月产值基数100万元计算，（原则上考评工资与产值同比例增减，每增加（减少）10万考评工资增加（减少）1个百分点。）等商议评定，扣完为止，考评工资计算方式：考评工资×〔1+（当月完成产值－100万元）/10万元×1%〕（二）生技部、质管部、供应部、工程部按月不含税产值100万元为计算基数，超出基数部份分别按5‰、3‰、3‰、2‰产值提成；每减少产值5万元则工资扣一个百分点，上限5%。（三）车间工人按月不含税产值45万元为计算基数，超出规定基数按1%产值提成。不参加考评工资分配。三、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间工人基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页险”基数标准表（含税）：序号岗位名称档级基本工资考评工资工资标准“社会基本保险”基数（%）1部门正、副职一档1440360180080二档16004002000三档20005002500四档22405602800五档24006003000六档280070035002部门职员、设计师、工程报价员、车间主任等一档56014070070二档640160800三档720180900四档8002001000...