某公司管理控制系统课程VIP免费

公司管理控制系统第1页共259页目录公司管理控制系统.............................................................................................1目录...........................................................................................................2前言...............................................................................................................5总纲——管控矩阵.............................................................................................6第一篇：公司内部控制体系..............................................................................7第一部分财务控制——成功控制企业财务风险的对策.....................................................................7第一章“预而后立”——预算控制.................................................................................................8一.你的企业里也有这样的预算管理问题吗？......................................................................8二.“模拟市场核算，实行成本否决”——邯钢预算控制经验........................................9三.把握企业预算控制的关键点.............................................................................................11第二章“现金至上”——现金控制...............................................................................................16一.盈利企业为什么也会破产？——美联航的困惑............................................................16二.“现金第一、利润第二”——现金控制总则.................................................................17三.建立规范的现金控制流程，保障企业生命线................................................................18第三章“有去有回”——应收账款控制.......................................................................................23一、面对逐年增多的应收账款，企业将…….............................................................................23二、典型病例——应收账款带来的破产压力.............................................................................23三、强化应收账款管理，确保企业收入的真实有效.................................................................24第四章“政从正出”——企业内部审计.......................................................................................33一.企业的财务“雷区”........................................................................................................33二.加强内部审计，控制财务风险........................................................................................341.通过委派财务总监来实现日常的财务监控342.加强定期或不定期审计，实现对子公司的财务监督。34第二部分中高层管理人员的控制.......................................................................................................36第一章“伯乐相马”——中高层管理人员的规划与选用...........................................................38一.你的企业是否也有这样的问题？....................................................................................38二.把好中高层人员入口关....................................................................................................39第二章“明察秋毫”——中高层管理人员业绩检查...................................................................48一.“人们不会做你希望的，而只做你检查的”...................................................................48二.基于流程的业绩检查对策..........................................................................