一、生产成本核算总体逻辑三一重工成本核算主要借助SAPR/3CO模块进行作业成本核算
SAP的生产成本计算基于计划部门下达的生产订单,与FI、MM、PP模块紧密相连,实现了数据的高度集成
作业成本核算原理:作业成本法依据:传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象,把单位产品耗用某种资源(如工时)占当期该类资源消耗总额的比例,当成了对所有的间接费用进行分配的比例,这是不合理的;成本分配的对象应该是作业,分配的依据应该是作业的耗用数量,即对每种作业都单独计算其分配率,从而把该作业的成本分配到每一种产品
所以,产品消耗作业,作业消耗资源;生产导致作业发生,作业导致成本发生,作业是成本管理的重点
但是:1、作业成本法的推行将影响到企业各层次的员工,因此,用作业管理思想来整合各层次各部门,获得领导支持和员工参与是必须的;2、作业成本法有较大的实施成本
成本核算流程:1、实物流:目前标准生产工艺、物流、生产订单路线图如流程图CO-01:订单入库领料制作车间下料车间(下料中心)模具车间电子车间胶管车间机加车间冷作车间装配车间调试车间喷漆车间模具领用自制半成品领用材料领用下料线边库机加冷作线边库调试线边库装配线边库喷漆线边库成品库订单入库转储(跨工厂)投料(同一工厂)领料订单入库领料实物转移实物转移领料领料商务库房发料发料配送发料发料流程编号:CO_01附属车间:模具车间、胶管车间、电子车间订单主要经过:(1)下料车间(下料中心)、制作车间(机加车间、冷作车间)、装配车间、调试车间、喷漆车间等主要工序
(2)下料车间订单完工时进入下料线边库,制作车间订单完工时进入装配线边库,喷漆车间订单完工时进入喷漆线边库(或成品库),再直接向装配订单发料,由装配车间办理入库
2、价值流(资金流)与标准工艺流程和物流相对应,成本价值流转如流程图CO_02,成本价值流随订单流逐步结转,最终在主机订单完工入