某商场经营定位调研策划报告VIP免费

东雅轩商场经营定位东雅轩商场经营定位调研策划报告调研策划报告广州星耀同行置业顾问有限公司二零零六年九月五日广州星耀同行置业顾问有限公司二零零六年九月五日第2页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共88页档案档案项目名称：东雅轩商场经营定位调研策划项目名称：东雅轩商场经营定位调研策划委托机构：广东东雅轩房地产开发有限公司委托机构：广东东雅轩房地产开发有限公司提案机构：广州中地行房地产代理有限公司提案机构：广州中地行房地产代理有限公司实施时间：实施时间：20062006年年88月月项目顾问：袁晓辉项目顾问：袁晓辉项目负责：贾洪、梁澜、刘俊辰项目负责：贾洪、梁澜、刘俊辰项目组员：李波、周俊、吴红润项目组员：李波、周俊、吴红润索引索引第3页共88页第2页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共88页前言前言市场调研报告市场调研报告一一、、调研目的和方法调研目的和方法二、项目营商环境二、项目营商环境三、周边竞争物业三、周边竞争物业四、区域问卷调查四、区域问卷调查五、项目五、项目SWOTSWOT分析分析六、调研分析结论六、调研分析结论前言前言第4页共88页第3页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共88页在广州，大量的住宅裙楼商用物业被不断开发出来，在广州，大量的住宅裙楼商用物业被不断开发出来，同类产品的重复、过剩，使容量有限、竞争激烈的市场越同类产品的重复、过剩，使容量有限、竞争激烈的市场越来越难以消化。裙楼商场的招商与推广，成为令广州楼市来越难以消化。裙楼商场的招商与推广，成为令广州楼市头痛的难题。缺少商业气氛的区域如此，即使是在成熟的头痛的难题。缺少商业气氛的区域如此，即使是在成熟的商业旺区，裙楼商用物业如何盘活做旺也同样是一个棘手商业旺区，裙楼商用物业如何盘活做旺也同样是一个棘手的问题。如何找到到问题的突破口，为项目指出明确的操的问题。如何找到到问题的突破口，为项目指出明确的操作方向，做好项目经营定位就显得至关重要。作方向，做好项目经营定位就显得至关重要。第5页共88页第4页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共88页通过对东雅轩营商环境及自身特性的艰苦调研分析，通过对东雅轩营商环境及自身特性的艰苦调研分析，星耀同行认为星耀同行认为：这样一个在农林下商圈，中华广场商圈，：这样一个在农林下商圈，中华广场商圈，海印商圈交叉辐射大格局中偏处旺地一隅的商用裙楼物业海印商圈交叉辐射大格局中偏处旺地一隅的商用裙楼物业所担当的功能只能是所担当的功能只能是作为满足社区需要的生活服务配套，作为满足社区需要的生活服务配套，是大格局中的一个小补充。这种“配套性”、“补充性”是大格局中的一个小补充。这种“配套性”、“补充性”正是本项目的角色属性。虽然如此，我们还是要力争独辟正是本项目的角色属性。虽然如此，我们还是要力争独辟蹊径，标领新格，突出重围，使本项目的市场空间和影响蹊径，标领新格，突出重围，使本项目的市场空间和影响第6页共88页第5页共88页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共88页力更大，更远。这样的机会可能也是有的。力更大，更远。这样的机会可能也是有的。本项目的经营定位策划，本项目的经营定位策划，就是要从满足周边民众物质就是要从满足周边民众物质和文化生活上的需求着眼，把握市场新的增长点和机会点和文化生活上的需求着眼，把握市场新的增长点和机会点利用教育强区的背景，突出文化优势，将项目打造成区域利用教育强区的背景，突出文化优势，将项目打造成区域商业格局中有档次，有内涵、有特色的新亮点，使之成为商业格局中有档次，有内涵、有特色的新亮点，使之成为一个精当的“配套”和精彩的“补充”。进而使之能够空一个精当的“配套”和精彩的“补充”。进而使之能够空破区域限制，成为有独特吸引力、辐射力的新事物。破区域限制，成为有独特吸引力、辐射力的新事物。第7页共88页第6页共88页编号：时间：2021年x...