亿城集团股份有限公司2006年度天津区域亿城山水颐园项目经营责任状2006年2月20日目录第一部分经营目标.......................................................................................................2一、工程....................................................................................................................2（一）成本.........................................................................................................2（二）进度——重要时间节点.........................................................................2（三）质量控制标准.........................................................................................3二、销售....................................................................................................................3（一）收入——按季度控制.............................................................................3（二）均价——全年实现均价6201元/平米..................................................3（三）销售费用预算的控制.............................................................................4三、现金流指标........................................................................................................4第二部分管理目标（基准分加减的评价方法）.......................................................4附件一：成本明细表.........................................................................................5附件二：工程施工过程质量控制标准...........................................................10附件三：销售策略及节奏安排.......................................................................24附件四：现金流量表.......................................................................................271第一部分经营目标一、工程（一）成本1、成本指标住宅总建安成本：109，810，153元，设计变更、工程洽商量不超过总造价的3%。见附件一：成本明细表（二）进度——重要时间节点工程进度：±0.00主体封顶竣工验收配套工程景观工程入住1#楼2006-7-82007-6-302006-9-272007-2-12007-6-302#楼2006-7-132007-6-302006-9-272007-2-12007-6-303#楼2006-8-302007-6-302006-9-272007-2-12007-6-304#楼2006-1-52006-10-302006-9-272007-2-12007-6-305#楼2005-12-272006-10-302006-9-272007-2-12007-6-306#楼2006-1-32006-10-302006-9-272007-2-12007-6-307、8#楼2006-3-12006-3-202006-10-302006-9-272007-2-12007-6-309、10#楼2前期进度安排期间需要完成的工作条件有利因素2006.1.20获得2#、3#楼《商品房销售许可证》2、3号楼可销售及贷款2006.2.8获得1#楼《建设用地批准书》2006.3月初，缴纳1#楼土地拆迁补偿费1717万元2006.2.17完成1#楼土地确权工作2006.3.3获得1#楼《国有土地使用证》2006.3.15获得1#楼《规划许可证》2006.3.3前，研发提供1号楼施工图2006.3.7获得7、8#楼《商品房销售许可证》2006.3.7前，工程需要建筑达到正负零7、8号楼可销售及贷款2006.3.27完成1#楼的施工图审查工作2006.4.7获得1#楼《施工许可证》2006.4.25获得1#楼《商品房销售许可证》2006.4.7前，工程需要建筑达到正负零2006.10.1完成小高层部分配套施工的准备2006.5.1获得公建部分《建设用地批准书》中国工商银行南大道分理处能够在2006.4.15前协调拆除的情况下，并缴纳公建部分土地拆迁补偿费2476.51万元2006.5.15完成公建部分土地确权工作2006.5.25获得公建部分《正式消防》2006.5.25前，研发提供公建部分消防图纸3前期进度安排（三）质量控制标准工程标准合格品——实测加观感。序号工程质量的主要控制部位检查方法（由工程部组织，总工办配合检查）考核标准1基础、结构工程（包括二次结构）厨房、卫生间、烟风道试风抽查10%；卫生间防水抽查10%；屋面、地下室主要在雨季检查记录烟风道抽查合格...
