第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页渠道综合咨询解决方案浏览次数：17460【返回】【打印】渠道类1、渠道规划及运营管理整合（1）渠道调研及现状诊断（2）渠道定位及整体规划（3）渠道组织管理及流程整合2、区域营销中心战略规划（1）区域营销中心的可行性研究及规划报告（2）区域营销中心设立标准和评估体系（3）区域营销中心组织体系和运营流程设计3、区域营销中心运营管理体系建设（1）制定区域营销中心经营管理办法（2）设计区域营销中心绩效管理体系（3）制定区域营销中心工作制度和管理办法（4）制定区域营销中心岗位人员工作指导手册4、一线渠道人员（营业员、营业厅管理人员、客户经理、社会渠道管理人员等）培训管理体系建设（1）一线渠道人员培训组织体系和运营流程设计（2）编写一线渠道人员培训教材（3）一线渠道人员培训课程体系规划第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页（4）建立一线渠道人员内训师队伍5、一线渠道人员（营业员、营业厅管理人员、客户经理、社会渠道管理人员等）资质认证体系建设（1）一线渠道人员岗位工作分析及资质要求（2）编写一线渠道人员资质认证培训教材（3）设计一线渠道人员资质认证考试题库（4）制定一线渠道人员资质认证组织和实施办法6、社会渠道资质认证（1）社会渠道调研及评估（2）设计社会渠道资质认证标准（3）制定社会渠道资质认证管理及实施办法我们曾经操作过的相关项目：1、《浙江移动渠道人员培训和资质认证体系建设》（集团公司试点项目）2、《浙江移动区域营销中心运营管理体系建设》3、《吉林移动一线渠道服务和运营管理提升》4、《黑龙江移动渠道人员培训及资质认证体系建设》5、……第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共
