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深圳中小保前董事长叶小杭的个人演讲稿,担保行业的楷模VIP专享VIP免费

深圳中小保前董事长叶小杭的个人演讲稿,担保行业的楷模_第1页
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第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页中小企业信用担保风险、投资与疑难解析深圳担保同业公会会长、深圳担保集团原董事长叶小杭(录音整理摘要)金秋九月,在上海,与各位新老朋友,利用两天时间,对担保业,为什么说是担保业?我们绝大部分是担保机构的老总们,当然也有一部分小额贷款公司、一部分典当公司,还有一小部分投资公司,还有一些地方监管部门的领导。这五种成分实际上所关心的目标和所研究的经营模式是一致的,所以我讲的内容还是以融资担保为主线。深圳担保集团,作为一个融资担保机构的主体,但实际上它是解决中小企业融资难,构建了链条式、一体化、综合性的一个经营平台。我们集团名字叫做担保公司,但我们集团下面成立了小贷公司、典当公司、风险投资公司,参股了不动产公司,还参股了16家企业,这个讲风险投资,那么实际上它已经搭建了一个综合性的、一体化解决中小企业融资难的平台,到现在我们认为这条路是走对了的。现在单一模式的经验,利润不高,不论是单一的小贷公司,还是单一的融资性担保模式。如果你能把这些有机的结合起来,组建一个组合企业、搭建一个金融控股的综合平台,那么按照我的话说,你不想赚钱也难。这些本是结论性的,四个单元讲完以后总结归纳给大家的:什么是盈利模式?我今天开场就把什么是盈利模式告诉给大家。下面的四个单元,我将会论述、论证和案例求证来说明和讨论这些问题。我的主线条还是按照融资担保这个主线条讲。实际上无论是小贷、典当、投资还是融资担保,它所面临的都是一个:业务要拓展,这个业务主要是信贷业务;风险要控制,不能赔,事情要做,不能白做,收收保费、利息,今天收进来一个亿,明天赔出去十个亿,你敢收吗?这里想说的是,担保、小贷谁都会做,放出去、收进来,什么叫落袋为安,就是一年以后、到了期以后,银行通知解保了、企业给你还款了、小贷的本金利息也收回来了,那时候你才能说,你这个业务是做成功了。我们不是要做一笔业务,要大批大量的,就拿我深圳担保集团来讲,整整12年,每年一个台阶,连续走了十二年,去年我们做了1884家企业,203亿的担保。人家说融资性的信用担保没有盈利模式,我们去年利润总额3.4亿,那么这些钱是怎么赚出来的不仅是两项准备金,这两个点的保费,保费的百分之五十及期末未到责任余额再提百分之一,这两个点都提完了,那利润从哪儿来?守规经营是必须的,同时你也有股东、投资者,他们需要对你进行考量,你要拿得出东西,还不能是弄虚作假的东西。首先说个前提:我们所讨论的一切问题都是围绕着中小企业,当然也包括中小企业主的个人贷款这么一个大前提。实际上民间借贷是在个贷的这部分,个人消费性融资的这部分东西-----期贷、房贷,总体上我们研究的对象是中小企业,为什么要研究他们,因为党中央国务院的基本国策之一,就是要扶持中小企业、促进中小企业健康、良性的发展。中小企业在国民经济中间所占的作用和地位,我们通俗的说法就是56789,5是什么?它占了全国税负的百分之五十以上;6是它占了全国发明专利的百分之六十以上;7是占了全国岗位就业的百分之七十以上;8是占了全国城乡零售业的百分之八十以上;9是它的企业数占了全国工商企业的百分之九十以上。所以中小企业在国民经济中扮演了一个很重要的角色。我整个四个单元的安排分四个内容,第一个是理念层的思考;第二个是制度层的设计;第三个是作业层的质量;第四个是盈利模式。盈利模式比较简单,中间我会安排一块,由于我们的整个信贷过程中间都涉及到一个很重要的问题,就是项目调查,所以我会对这一块作出展开分析。在座的大部分是经理层,也有一部分作业层,那么我们就从领导层和作业层两个角度做出思考,来看如何把风险控制住,这是最关键的中间环节。一、理念层的思考第一是为什么要监管。大家都知道,全国那么多的银行机构,一个银监会就把它们全管了;全国那么多保险机构,一个保监会也把它们管了;全国那么多的上市公司、登记公司、证券公司包括上交所、深交所,一个证监会管了。那为什么一个小小的担保行业,有八个单位在管。去年全国一年的担保...

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