浅谈跨国公司企业文化整合VIP免费

第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页毕业设计（论文）开题报告经济管理学院系（院）2011届题目浅论跨国公司企业文化整合课题类型论文课题来源教师推荐学生姓名束明文学号200707090031第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页专业国际经济贸易年级班2007级指导教师刘韩云职称助教填写日期：2011年4月5日一、本课题研究的主要内容、目的和意义（一）本课题研究的主要内容：本文从企业文化整合的内涵和原因着手，探讨了文化冲突对企业跨国经营的影响，同时对一些在国际贸易中发挥重要作用的国家的文化差异进行了比较，并运用一些成功案例说明了跨国公司经营过程中遇到的文化冲突以及怎样实施文化整合来应对文化冲突。具体内容包括以下四个部分：第一部分介绍了跨国公司企业文化整合的相关理论，包括跨国公司经营中文化冲突的概念以及文化冲突的识别和企业文化整合的内涵；第二部分从文化冲突对跨国经营的负面影响和优秀文化对跨国经营的重要作用两方面分析了跨国公司企业文化整合的原因；第三部分通过对具有代表性的中日美三国文化进行比较，得出不同国家之间文化存在的重要差异。第四部分采用具体的企业文化整合案例分析总结了跨国公司在面对文化冲突时应该采取的一般策略以及中国跨国公司文化整合现状和对策研究。（二）本课题研究的目的通过对跨国公司跨国经营的调查分析，找出跨国公司经营中存在的文化冲突，引起跨国公司管理者对文化冲突的重视；通过对文化冲突产生原因的分析，使跨国公司管理者对文化冲突的产生有一个更加深入的了解，从而使他们能尽可能避免文化冲突的产生或者尽可能减轻文化冲突带来的不良影响；通过对不同国家文化差异的比较使跨国公司管理者增强跨文化管理的观念，合理应第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页对跨文化冲突以及有意识的整合各国各企业优秀文化，打造具有自身特点的企业文化；能使中国跨国公司认识到自身在跨文化管理方面的不足，进而不断的去改进，使自己得到持续的发展，在世界市场竞争中处于不败地位。（三）本课题研究的意义对跨国公司文化整合的研究是全球竞争和跨国公司持续发展的需要，能够促进跨国公司在全球范围内合理有序的竞争，进而促进跨国公司的持续发展；能够促进跨国公司全球战略的稳步推进，能促进各种重要战略资源在全球范围内自由流动，使企业资源配置更加合理；本课题的研究能促进不同国家跨国公司管理者以及员工之间的交流和了解，共同应对跨文化冲突以及加强跨国公司在各领域的合作；本课题的研究还能使企业增强自身的活力和凝聚力，提高运营效率；本课题的研究能指导中国跨国公司更好的进行文化整合，提高跨文化管理能力。二、文献综述（国内外相关研究现况和发展趋向）关于“跨国公司企业文化整合”这一问题的研究，从国内外已有的相关文献看主要有以下研究成果：1.国内相关研究现状和发展趋势秦斌（1996）认为文化冲突的发生机制及后果，异域文化对跨国经理管理风格的影响，跨文化冲突与海外经理的选派是关系跨国公司成败的重要因素。郑文全。杨晴翔(1996)认为企业跨国经营文化冲突的主要原因是不同社会制度造成的，同时指出跨4文化管理的重要意义以及经营当地化是跨文化管理模式的必然选择。卢岚、赵国杰（1999）认为跨国经营文化冲突对企业影响重大，提出跨文化管理研究的必要性，并对跨文化管理的一体化模式与评价标准进行了初步探讨，最后总结了跨文化管理思路的启示。到二十一世纪，中国企业更多地走出国门，面临的文化挑战不断增多，国内学者对文化冲突整合的研究也更为突出。黎伟（2000）认为跨文化是指具有两种不同文化背景的群体之间的交互作用，跨文化企业管理是指与企业有关的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾和冲突时，在企业管理的各个职能怎样对文化冲突进行整合，有效地解决这种矛盾和冲突，从而高效地实现企业管第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页理。南京...