第四卷1(3)修缮分类；(4)修缮费用；(5)计划期内房屋完好率、危房率。4．毛当对年度房屋修缮计划的执行情况进行定期统计，并报送当地人民政府房地产行政主管部门。三、房屋修缮资金管理1．房屋修缮资金的安排应当与下列要求相适应:(1)保证住用安全;(2)翻修危险房屋；(3)具备正常的使用功能；(4)在可能的情况下改善住房条件。2．直管公房修缮资金的筹措，可能通过下列途径：(1)房租收入中应当用于房屋修缮的鄯分;(2)从城市维护建设资金中适当划拨；(3)本系统多种经营收入的部分盈余；(4)法规和政策允许用于房屋修缮的其他资金。3．单位自管房的修缮资金,由单位自行解决。4．私有房屋的修缮资金，由房屋所有人自行解决。用于出租的私有房屋，其所有人筹集修缮资金确有困难的，按照《城市私有房屋管理条例》的有关规定执行。四、房屋修缮质量管理1．对于中修以上的房屋修绪工程，房屋所有人或者修缮责任人必须向房屋所在地的有关质量监督机构办理质量监督手续，未办理质量监督手续的，不得施工。房屋修缮工程的分类，按照《费屋修缮范围和标准》执行。2．中修以上的房屋修缮工程,应当先进行查勘设计，并严格按照设计组织施工。中修以上房屋修绪工程竣工后，由房屋管理部门或者房屋所在地的县级以上地方人民政府房地产行政主管部门依照《房屋修缮工程质量检验评定标准》组织质量检验评定。凡检验评定不合格的，不得交付使用。3．修缮工程实行质量保修制度，质量保修的内容和期限，应当在工程合同中载明。4．工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门同有关部门调查处理。专项修缮工程管理办法为规范管理、提高资金使用效益，改进服务方式，使专项修缮工程的立项、审批、施工、验收做到便捷、有效、节约、透明，特制定本办法。11812后勤管理规章制度第一条专项修缮工程的范围专项修缮工程是指水、电、暖、气管网改、扩建工程;行政办公设施、宿舍的大中型修缮项目。第二条专项修缮工程立项程序1.后勤管理处、资产管理处在下一会计年度开始前一个月，根据管网的运转情况和物业的资产状况,以及修缮经费预算额度，提出维修和专项修缮计划。2．各科研、行政单位根据本单位情况提出修缮计划，并说明项目资金来源情况。3．以上计划由财经处汇总,报领导审批通过后正式立项，并办理有关手续。4．临时突发急需上马的专项修缮工程由用户提交修缮计划，报主管财经工作的领导批准后立项。第三条专项修缮工程实行招投标制度1．工程立项后，由后勤管理处安排工程计划。2．后勤管理处根据工程计划,会同财经处、纪监委、资产管理处、用户单位组织工程招投标，参加招投标单位应不少于三家,一般情况下要有外单位参与。第四条专项修缮工程的管理1．财经处为专项修缮工程设立账号。2．后勤管理处根据用户提出的功能等要求与中标单位签定施工合同书，并书面通知审计室。派出专业技术人员对工程全过程进行监理，用户单位也应关心并参与监控。施工过程中发生千元以上的变更洽商，须经审计室确认。3．工程完工后，后勤管理处、财经处审计室、用户单位根搌合同对工程进行验收，验收合格并分别签字后，将与工程有关的全部资料交审计室审计，一般情况下，审计工作在20个工作日内完成。4．工程款须经审计室签字后支付。工程预付款一般不得超过50%，工程结箅时最多支付90%，余下10%的工程款做为质量保证余,一年以后支付。质量保证金由后勘管理处经用户同意签字后支付。工程设计图、施工图等一切相关资料由后勤管理处存档备案。5．内施工单位的取费标准由后勤管理处和财经处共同制定。物业冒理岗位工作规范经理(副经理):1．素质要求具有大学本科以上学历或同等文化程度，热爱本职工作。掌握物业管理的有关理论、业务，具有较强的组织能力和开拓创新能力。2．工作标准在上级领导的指导下，负责本部门各项业务工作和政治思想工作，积极执行和完成承包合同规定的各项内容。将安全保卫、清洁卫生、住宿纪律、设备的爱护和报修，精神文明教育作为物业管理服务的五大任务。‘‘1182‘3．工作职责(1)认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规。(2)根据城市物业管理的有关法规制定具体管理办法，完善各...
