一、目标管理目录1、天津市昭孚五金制品有限公司安全承诺2、安全中长期发展规划3、安全生产目标管理制度4、2013年安全生产工作目标5、年度安全生产目标分解表6、年度安全生产目标及实施计划7、年度安全生产目标实施计划表8、年度安全生产控制指标和工作目标的考核表9、安全生产目标实施情况检查表10、安全生产费用提取、使用管理制度11、安全生产费用投入登记台账12、安全生产费用年度使用计划13、安全文化建设方案1天津市昭孚五金制品有限公司安全承诺本人做为公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、切实树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对公司安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。4、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。6、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。12、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时上级主管部门报告。13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。承诺人：年月日2安全中长期发展规划1、安全基础管理建设目标⑴积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。⑵遵循《机械制造企业安全生产标准化规范》的要求开展工作，力争通过努力，使公司逐步达到安全标准化企业。（3）2014年至2015年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.5‰。（4）2015年至2016年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.3‰。（5）2016年至2017年，企业无重大安全、环保、职业安生健康事故，无死亡、重伤事故。人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.1‰。特种作业人员培训、复训教育目标值100%中层及中层以上干部教育目标值100%班组长教育目标值100%变换工作和“四新”教育目标值为100%3职业健康教育目标值90%全员教育目标值80%复工教育目标值100%安全管理人员教育目标值为100%2、安全投入指标每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入，参见《安全生产费用管理制度》。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。3、管理目标⑴基本从业条件公司的主要负责人、主管技术负责人、主管安全负责人、安全管理人员的学历、从业经历、管理能力等条件符合国家安全生产监督管理局《机械制造企业安全生产标准化规范》中对生产企业从业人员的要求。⑵安全生产职责①公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。②不断修订、...
