项目试验室管理办法二〇一五年目录总则.......................................................................1项目试验室职责.................................................................2人员管理.............................................................................4员工考勤管理.....................................................................8试验检测仪器设备.............................................................9安全生产管理...................................................................19学习管理...........................................................................21工作汇报管理...................................................................22费用报销管理...................................................................23月报管理...........................................................................25试验费收缴管理...............................................................43合同管理.....................................................................45资料管理办法.........................................................46业务招待费管理...............................................................48办公生活用品管理...........................................................49食堂管理办法.........................................................50车辆管理办法.........................................................52总则第一条为了实现恒达中心试验室的发展目标，规范各项目试验室的管理行为，把企业管理的具体任务落到实处，进而提高企业的整体管理水平，增强市场竞争力，特制定本办法。第二条本办法适用于由中心试验室所管辖的各项目试验室。项目试验室业务归属技术部管理。第三条本办法如与国家政府的政策法规不一致时，以国家政府的法规为准。第四条本办法的解释权属于恒达集团中心试验室。1项目试验室职责项目试验室包括工地试验室和项目中心试验室一、工地试验室职责：1、工地试验室作为施工单位内部质量保证体系的组成部分，在各自的资质等级范围内，承担施工标段内原材料、构件、制品及工程实体质量的试验和检测工作；2、进行工程开工前的标准试验、自检试验，并提交监理单位进行复验和批准；3、对施工所用原材料、构件、制品等工程材料进场前按检测频率进行试验检测，不合格材料不得进入施工现场，对进场的工程材料质量进行过程抽检和控制，检测报告送监理单位审批；4、对所有检验批、分项、分部、单位工程，按照公路工程质量评定标准进行验收25、对检测结果不合格项目应经处理或返工后重新报检；6、参加工程质量的检查、评定和验收工作，参与工程质量事故的调查和处理；7、建立和健全试验检测台帐，及时提供工程质量动态；8、协助项目办、中心试验室、监理单位进行试验、检测或抽检工作。9、对存在异议或质疑的工程实体及工程所用的原材料、构件、制品等送检第三方有资质的检测单位进行试验和检测工作。二、项目中心试验室1、受项目办委托，有权对全线工程实体及所用原材料、构件、制品等的质量进行抽检工作，并上报项目办。2、做好项目工程前期的标准试验、配合比设计工作。3、对存在异议或质疑的工程实体及工程所用的原材料、构件、3制品等送检第三方有资质的检测单位进行试验和检测工作。4、完成好中心试验室安排的其他工作。三、本办法的解释权属于恒达集团中心试验室技术部。4人员管理第一条为了加强项目试验室管理工作的制度化、规范化、标准化、程序化，提高试验室的整体管理水平，增强市场竞争和应变能力，特制定本办法。第二条项目试验室主任的职责1、贯彻执行国家有关技术政策及中心试验室的管理制度，在单位主管领导下开展工作，负责本项目试验室的全面工作。2、全面熟悉工程合同文件，编制本项目的试验计划书，并上报中心试验室技术部。3、认真贯彻、落实、执行项目办（部）的工作指令，认真传5...
