试议企业文化建设对提升企业竞争实力的作用VIP专享VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页论企业文化建设对提升企业竞争实力的作用——海尔企业文化成功建设的启示公共事业管理专业学生金卫萍指导教师陈瑞红摘要：21世纪是文化管理的时代,是文化致富的时代。因此,企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业的核心竞争力所在。本文阐述了企业文化的内涵与功能、企业竞争力内涵及企业文化对提升企业竞争力的作用，并着重分析了海尔企业文化成功建设的案例，阐述了企业文化建设对提升企业竞争实力的作用。海尔企业文化具有创造力、凝聚力、激励力以及约束力，它的“以人为本”理念、诚信文化和多元化、国际化道路等，都给我们带来深刻的启示，也说明了加强企业文化建设的重要性。关键词：企业文化；海尔；文化战略；竞争实力OntheInfluenceofEnterpriseCultureonImprovingEnterprises’Competitiveness——theEnlightenmentoftheSuccessfulEnterpriseCultureofHaierCompanyStudentmajoringinPublicAdministrationJINWeipingTutorCHENRuihong第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页Abstract：The21stcenturyisaneraofculturemanagementandenrichment.Therefore,enterprisecultureisnotonlythesoulofthedevelopmentofenterprisesandthecorecompetitivenessofenterprisesbutalsothemajorcontentofenterprisemanagement.Itdetermineswhethertheenterpriseswillsurviveornot.Thistexthasexplainedtheintensionandfunctionofenterpriseculture,theintensionofenterprise'scompetitivenessandtheinfluenceofenterprisecultureonimprovingenterprises’competitiveness.TakingHair,whichhasalreadysucceededinestablishingitsenterpriseculture,asanexample,thistextanalysesandexplorestheinfluenceofenterprisecultureonimprovingenterprises’competitiveness,thusthearticleexplainsitisimportantandurgenttoestablishenterpriseculture.Keywords：Enterpriseculture；Haier；Culturalstrategy；Enterprises’competitiveness.企业文化对现代企业发展具有重要作用。企业文化是企业生存发展的动力,企业要持续稳定的发展,必须要有强有力的企业文化,用企业文化帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业的凝聚力、战斗力。通过企业文化建设,使企业员工形成共同的精神支柱和强烈的团体意识、竞争意识,增强企业内部活力和外部竞争力,加快企业的发展步伐,使企业在激烈的市场竞争中不断做强、做大。一、企业文化与企业竞争力（一）企业文化与企业竞争力的内涵1．企业文化的内涵企业文化是在一定社会历史条件下，在物质生产过程中形成的具有本企业特色的组织观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力。[1]企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴、是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。企业文化之所以能够对企业的经营业绩产生这么大的影响，是因为它不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理所不能完全替代的新的功能。[2]概括而言，企业文化主要有以下六种功能：导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、协调功能、塑造形象功能。2．企业竞争力的内涵企业竞争力就是指企业赖以生存和发展的关键要素，是企业在生产经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来丰厚利润的独特能力。[3]尤其是核心竞争力，它以企业的核心专长为依托，通过整合企业的其他资源和能力，从而使企业在所经营的细分市场中获得长期的超额利润、与竞争对手相比能够获得持续竞争优势的自我发展的系统能力。二十一世纪的技术和产品更新换代的速度越来越快，企业受到的挑战越来越多，没有核心竞争力的企业不可能在瞬息万变的竞争中求得生存和发展，企业核心竞争力必须被企业家放到企业战略的高度来对待。（二）企...