第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页设计战略对企业发展的影响摘要：无数成功企业的事实告诉我们，企业只有高度重视产品的更新和开发，才能保持和提高产品在市场中的竞争能力，并最终完成和达到企业的经营目标。在企业产品更新和开发过程中，设计是核心，而采用什么样的设计战略是设计成功的关键。本文就是通过对设计战略的研究，来阐述设计战略对企业发展的影响。以及通过典型的设计战略类型案例，来说明设计战略的重要性。关键词：设计战略；蓝海战略；企业发展；企业管理DesignstrategyforenterprisedevelopmentAbstract:Numerousfactstellusthatsuccessfulcompanies,enterprisesonlyattachgreatimportancetoproductupdatesanddevelopment,inordertomaintainandimproveproductcompetitivenessinthemarket,andthefinalcompletionandachievebusinessobjectives.Intheenterpriseproductupdatesanddevelopmentprocess,designisthecore,andwhatkindofdesignstrategyistodesignthekeytosuccess.Thisisthroughthestudyofdesignstrategiestoelaboratethedesignstrategyforenterprisedevelopment.Andbythetypicaltypeofcasedesignstrategy,toillustratetheimportanceofdesignstrategy.Keywords:designstrategy;BlueOceanStrategy;enterprisedevelopment;businessmanagement正如罗伯特所说：好的设计，失败的市场赢得一场战斗，但输掉一场战争。企业除了要有好的设计，更需要有好的市场，想要占领市场企业就必须要有合适的设计战略。这也是我选这个题目的目的所在。下面我将分为以下三个部分来阐述我的观点，第一部分阐述设计战略的类型；第二部分蓝海战略分析；第第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页三部分企业成功运用设计战略的案例；通过对这三个部分来说明设计战略对企业的必要性，以及对企业发展的重要影响。最后总结表达自己的看法。第一部分设计战略的类型设计战略的类型有很多种，企业应当根据适合企业自身发展的设计战略类型来规划企业的发展方向以及战略目标。下面先说一下设计战略的种类。1，率先进入市场战略，就是首先让新产品进入市场。2，技术应用战略，在新产品的设计和生产过程中不断引入新技术，使得企业的产品永远处于领先的地位。3，仿效战略，就是企业在开发和设计新产品时采用模仿他人产品的一种设计战略。4，降低成本战略，在产品的开发和设计过程中，通过利用降低成本的方法，使产品在市场上形成价格优势。5，集中战略，针对某一特定的消费群体或特定地区的产品策略，采用集中企业的某一技术或资源开发某一产品，以形成专业化方面的优势。6，提高设计品质的战略，通过设计全面提升产品的质量，增加产品的附加值，增强产品的市场竞争力。7，产品差异化战略，改变企业市场上基本相同的产品，形成明显的产品差异，满足不同消费者的不同偏好。8，产品多样化战略，设计开发不同类型的产品或者同类产品中开发系列化，使企业的产品形成多品种、多规格的格局。另外值得一提的还有全球化战略，可持续发展战略，本土化战略，蓝海战略。设计战略没有好坏之分，只有那个更适合企业自身的发展特点，只有制定一个适合企业自身特点的设计战略才能使企业更好更快的发展。第二部分蓝海战略分析之所以在这里详细的分析蓝海战略原因有两点。第一是因为在上人机交互课程的时候老师已经给我们讲解过的，也是让我们根据蓝海战略来做的作业，对于蓝海战略理解的相对深刻一点。第二是因为蓝海战略超越传统，是更具创新的设计战略思想，而且蓝海战略的影响非常巨大很多知名企业都在运用着蓝第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页海战略。蓝海以战略行动作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成...
