第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页设备管理考核办法在夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。再完美的制度，必须要靠良好的执行力才能发挥其威力重点考核：设备事故、故障、运行状态、日常点巡检、润滑、设备检修、设备费用和设备卫生等项目。为了使考核有据可循，特制定本考核办法。设备管理专业考核的主要目的是：在夯实基础管理的同时，加强设备数据管理，推行设备无故障运行管理机制，使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。一.设备前期管理和改造1.设备改造要有可行性论证和领导批准，未经主管部门同意擅自改动，更新的考核责任人100-500元，考核对象为责任单位。2.生产工部按规定参加跟踪设备改造和选型，不按规定参加，考核责任人500元。3.生产维修岗位参加跟踪检查、设备选型改造、设备安装、质量验收试车。未认真检查造成损失的考核责任单位300-1000元。4.设备改造和安装完毕后施工单位和设计单位要提供详尽资料，交设备主管分类存档。一项未按规定执行考核责任人100-600元。二.设备的操作维护1.生产和维修岗位建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立包机人考核责任单位作业长100元/台。2.包机人换岗必须经培训认可，未培训擅自调动的，考核责任工部主任100元/人次。3.岗位工按规程操作设备，违章考核责任人100元/次，造成损坏的，按损失价值的20%-60%赔偿。4.设备主任每周组织设备检查考核不少于一次，并做好记录，做不到考核100元/次。5.岗位交接班必须记录当班设备运转情况，少一次考核责任人50元。6.岗位工按点检标准的要求，每班对设备进行检查，并做好记录，少一次考核包机人50元。维修工按点检线路，每班对设备不少于两次检查，并做好记录，少一次考核包机人50元。7.岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到考核岗位包机人50-100元/项。8.点检员认真检查设备，发现检查不到位考核责任人50-500元/次。考核对象为岗位工、维修工。三.设备事故、故障管理考核：㈠、设备故障停机（高炉指休风）：1、除计划检修外，各工部月设备故障停机时间计划为零。2、单炉设备休风时间为零：高炉工部（机械维护）奖5000元。保供工部（喷煤设备）奖2000元。烧结设备：烧结工部停机时间为零：奖励烧结工部3000元.3、因设备故障造成高炉1小时以上休风，加考核责任单位1000元/小时。4、天车、破碎、上料，喷煤，除尘系统设备故障按损失费用进行考核：损失在1000元以下考核10%损失在1000元以上，5000元以下考核6%损失在5000元以上，10000元以下考核5%损失在10000元以上考核3%6、凡造成高炉休风，烧结停机，工部要组织事故分析会，写出事故报告，在事故处理完第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页12小时内上报部设备主管，一次做不到考核100元。7、凡造成设备停机（高炉指休风）1小时以上，设备主管组织开分析会，写出事故报告，24小时内上报生产部设备处，一次做不到考核50元。8、如备用设备未起到备用作用导致设备停机（高炉指休风），影响时间按设备故障考核，考核责任单位20元/小时。9、如因备件、材料质量或供应问题造成设备故障，考核有关人员100~500元。10、设备检修后24小时内，因检修质量问题造成返修，追加考核有关人员100~500元11、设备出现故障,自值班调度通知起，十分钟内检修人员不到现场或检修人员到现场岗位人员不在现场，考核100元。12、因操作失误，造成设备故障或影响生产，视情节轻重按经济损失的10%—20%考核。13、设备出现故障,维修人员有能力处理而另外叫人每次考核100元。14、故障处理及时，积极主动，缩短处理时间，有关人员（值班人员除外）一次奖100~50015、工部、点检站未按时将《设备故障统计台帐》输入计算机一次考核设备主任、点检站长各100元。16、填写人（岗位工，维修工，工长）在故障处理完后，未填写记录发现一次考核责任人100元，未按要求填写、填写不认真，发现一次考核100元。㈡、设备慢风...
