煤质管理办法中天合创煤炭分公司实施类制度煤炭分公司制度名称煤质管理办法制度文号1制度版本1.0主办部门煤炭洗选中心所属业务类别煤质管理/洗选制度层级类别分公司会签部门审核部门人力资源处监督检查者生产技术处签发日期解释权归属生产技术处生效日期废止说明/制定目的为贯彻“以市场为导向，以质量求效益”的理念，加强煤质管理，提升煤炭产品市场竞争力，结合中天合创煤炭分公司生产、洗选加工、储装运各环节的实际情况，制定煤质管理办法。制定依据中煤生〔2013〕624号文件适用范围煤炭分公司各部门、单位约束对象煤炭分公司各部门、单位涉及的相关制度中煤生〔2013〕624号文件1目的为贯彻“以市场为导向，以质量求效益”的理念，加强煤炭生产、洗选加工、储存、装运全过程的煤质监督检查和管理工作，提升煤炭产品市场竞争力，树立品牌形象，结合中天合创煤炭分公司（以下简称分公司）实际情况，制定本管理办法。2适用范围2煤炭分公司各单位、部门。3术语与定义3.1煤样：为确定煤的某些特性而从煤中采取的具有代表性的一部分煤。3.2煤层煤样：按规定在采掘工作面、探巷或坑道中从一个煤层采取的煤样。3.3生产煤样：在正常生产情况下，在一个整班的采煤过程中采出的能代表生产煤的物理、化学和工艺特性的煤样。3.4商品煤样：代表商品煤平均性质的煤样。3.5灰分：煤样在规定条件下完全燃烧后所得残留物。3.6全硫：煤中无机硫和有机硫的总和。3.7全水分：煤的外在水分和内在水分的总和。3.8发热量：单位质量的煤燃烧后产生的热量。4分工与职责4.1成立煤质管理领导小组组长：分管煤质副总经理成员：生产技术处、总调度室、机电管理处、地测水文中心、煤炭洗选中心、煤炭运销中心等部门负责人及葫芦素、门克庆两矿负责人。办公室设在生产技术处，生产技术处处长为办公室主任。4.2煤质管理领导小组职责4.2.1贯彻落实中煤集团有关煤质管理的规章制度，并组织实施。4.2.2协调解决生产矿井、洗选中心、运销中心反馈的煤质问题。4.2.3负责分公司煤质管理工作，建立煤质行政管理体系、煤质监督检查体系及煤质管理实施体系，形成分公司煤质管理机制。4.2.4根据中煤集团下达的煤质指标和用户对煤质的要求，结合开采技术条件、采煤方法、采掘工艺、采掘设备的配置和洗选工艺设备配置，组织审定各项提质加工、产品结构优化、煤源煤质方案及稳定和提高煤质的措施。4.2.5负责审定分公司煤质管理及奖罚办法和各矿、中心煤质考核指标，审核各生产单位制定煤质管理实施细则以及公司及矿、洗选中心年度煤质计划，并监督执行。4.3生产技术处职责4.3.1负责分公司煤质总体协调与管理。4.3.2监督检查各单位煤质管理办法的执行情况，审核各生产单位制3定的煤质管理实施细则，并监督执行。4.3.3结合生产实际，组织制定年度、月度煤质考核指标并下达到有关单位。4.3.4按时进行煤质检查与考核工作，定期向有关领导及处室提交各单位月度煤质指标完成及考核奖罚情况。4.3.5定期组织煤质检查。4.3.6不定期对备查原煤样委托外部具备资质单位进行化验。4.3.7负责组织有关煤质方面技术改造、工艺革新以及设备选型的审查。4.3.8负责组织审查矿井年度煤质计划。4.3.9组织对煤质事故的追查与处理，重大问题及时向煤质管理领导小组汇报。4.3.10参与对用户进行调研，及时掌握用户对煤炭质量的要求。4.3.11负责制定公司年度、月度煤质计划。4.4总调度室职责4.4.1随时掌握各矿、洗选中心、运销中心的煤质情况，发现问题及时协调相关单位解决，并向有关领导汇报。4.4.2参与煤质指标的制定、煤质检查以及考核。4.5机电管理处职责4.5.1在设备选型过程中要充分考虑煤质，避免在采掘过程中影响煤质。4.5.2负责除铁器、在线监测仪、检测检验等与煤质相关设备的配置工作。4.5.3负责矿井及洗选相关设备的使用工况效果评价。4.5.4负责提升煤质新设备的推广和应用。4.5.5提出提升煤质的新设备应用方案。4.6地测水文中心职责4.6.1负责绘制综采工作面煤质等值线图，做为制定考核建议指标的主要依据，煤质等值线图主要包括发热量等值线图、灰分等值线图、水分等值线图、硫份等值线图、灰熔点等值线图、挥发分等值线图。4.6.2负责绘制...
