神华宁煤泉煤矿综掘二队本质安全管理体系栆----不安全行为管理手册目录第一部分员工不安全行为管理1员工不安全行为控制与管理工作目标……………………………………22员工主要不安全行为表现及其分类………………………………………23人员不安全行为产生原因分析…………………………………………104员工不安全行为控制措施………………………………………………124.1人员不安全行为的基本控制措施……………………………………124.2有痕无痕不安全行为的控制措施……………………………………164.3不同频率不安全行为的控制措施……………………………………174.4不同风险等级不安全行为的控制措施………………………………185员工不安全行为矫正办法………………………………………………19第二部分员工岗位规范1员工通用安全行为规范……………………………………………………241.1班前准备………………………………………………………………241.2着装……………………………………………………………………241.3出入井及井下作业……………………………………………………242各岗位规范………………………………………………………………272.1.1队长………………………………………………………………272.1.2党支部书记………………………………………………………282.1.3生产副队长………………………………………………………292.1.4机电副队长………………………………………………………302.1.5生产技术员………………………………………………………312.1.6机电技术员………………………………………………………32神华宁煤泉煤矿综掘二队本质安全管理体系栆----不安全行为管理手册2.1.7带班班长…………………………………………………………332.1.8下料班班长………………………………………………………342.1.9生产班班长………………………………………………………352.1.10电钳班班长……………………………………………………362.1.11综掘机司机……………………………………………………372.1.12胶带输送机司机………………………………………………382.1.13刮板输送机司机………………………………………………392.1.14维修电工………………………………………………………402.1.15维修钳工………………………………………………………422.1.16巷道维护工……………………………………………………432.1.17检修工…………………………………………………………442.1.18锚杆支护工……………………………………………………452.1.19小绞车司机……………………………………………………462.1.20打眼放炮工……………………………………………………48神华宁煤泉煤矿综掘二队本质安全管理体系栆----不安全行为管理手册第一部分员工不安全行为管理1神华宁煤泉煤矿综掘二队本质安全管理体系栆----不安全行为管理手册1员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型区队。奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到真正意义上的本质安全。控制目标：消灭轻伤以上人身事故，努力追求零伤害。2员工主要不安全行为表现及其分类通过对综掘工作面、炮掘工作面2部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在掘进生产作业中员工可能会发生的主要不安全行为共75种。其中综掘工作面36种；炮掘工作面21种，综合类18种。按照员工在做出不安全行为之前是否有意识，将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥，分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，已经过...
