班组精细化管理VIP免费

第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页网易新闻微博邮箱闪电邮相册有道手机邮印像派梦幻人生更多博客首页风格圈子活动话题找朋友博客复制手机博客短信写博热点专题意见反馈更多>>相册摄影展区每日专题搜索搜博文搜博客随便看看>>注册登录森罗万象走进朋友相会的港湾，踏进未知阶梯的门，脑的海洋与天空，翱翔思想的每个角落，静静…导航首页日志相册音乐收藏博友关于我第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页日志森韵加博友关注他最新日志引用成功与人沟通唤起责任意识，脚踏实地工作官场众生相[转]腐败官场众生相（人性的责任心是管出来的（全文转载怎样写读书笔记博主推荐相关日志随机阅读上周中关村电子价格振幅不超1%笔记本机价格涨3%DIY下滑超1%龙应台首映交流会的提问经济理论的运用和滥用复建居屋是好主意吗？紫金矿业事件中应深挖“腐败期权”地下写作的诗学首页推荐相亲时应该穿的体面一点因为一篇作文我被停课了父母不该将抚育视为恩典美国人特别欢迎中国人来买房全世界的女明星都嫉妒梁洛施中国新移民的陋习太多了第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页更多>>职工学校组织第二届班组长精细化管理培训学习班职工学校组织品保员卓越能力提升培训班班组精细化管理之我见默认分类2009-08-1416:21:11阅读566评论0字号：大中小——东南大学后勤服务集团第二届班组长培训班学习整理一、精细化管理从以下8个方面进行理解：精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的一种管理理念和管理技术手段，使管理各单元精确、高效、协同和持续运行。要求在企业管理中多用“数学”，重点是关注细节、数据、工具。1、精细化管理是一种科学的管理方法。是将有限的资源发挥最大效能的过程，必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具；2、精细化管理是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻；3、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。包括程序和制度，它要求管理者实现从监督、控制为主的角色向服务、指导为主的角色转变，更多关注满足被服务者的需求；4、精细化管理研究的范围是组织管理的各单元和各运行环节，更多的是基于原有管理基础之上的改进、提升和优化；5、精细化管理研究的对象是各类社会组织，但更多关注的是企业，特别是面临转型期、管理提升期的企业；6、实施精细化管理的目的是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上提出的，它是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要；7、精细化管理最终的解决方案只能是通过训练达到组织成员素质提升的方式实现；8、精细化管理不是一场运动，而是永续精进的过程，是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。二、精细化管理内涵主要体现在几个方面：1、规范化是精细化管理的必要条件第4页共15页第3页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共15页所谓规范化，是指根据战略发展需要，合理地制定工作规程、基本制度以及各类事务管理的作业流程，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，并在管理工作中严格按照这些工作规程、制度和流程进行实施，达到管理工作的井然有序和协调高效。规范化是精细化管理的最基本要求和必要前提。2、系统化是精细化管理的充分条件所谓系统化，是指为了达到一定的目的，对构成系统的各种要素进行最佳的链接，以求效果最大化。一方面，要通过细分，把工作流程、工作岗位细分成为一个个不可再分的“单元”，根据每一个“元素”的作用，合理地建立“元素”与“单元”间的对应关系，在做好每一个“单元”上下功夫。另一方面，要摒弃“本位主义”、“个人主义”，从整个的整个区域发展的大局，按照系统思维的方法观察问题、思考问题、解决问题，既重视精细化管理带来的当前效益，又重视精细...