第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共39页生产工艺管理考核办法一、各岗位生产人员应严格按照《生产作业指导书》的要求,进行生产操作
二、在生产过程中,生产技术部长应对各工序的生产作业情况进行巡视,以督促操作工严格执行工艺要求,杜绝违章操作
三、工艺纪律检查1质量部长应根据生产运行情况,每月至少对车间组织两次工艺纪律检查,检查时间不固定、不事先通知
2工艺纪律检查应覆盖所有工序,并重点对关键工序/关键控制点加大检查力度
3检查的内容一般包括:A是否按作业指导书进行操作B是否对工艺参数进行了监控,并做好了监控记录
C工艺监控记录填写是否符合准确、完整、及时等
4质量部长对违反工艺的情况应及时责令纠正,必要时予以处罚
生产过程质量管理制度及考核办法第2页共39页第1页共39页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共39页一、操作工应经常培训合格后上岗,以确保其具备基本的工艺、卫生常识,熟悉生产作业要求,能熟练使用、操作生产设备设施
二、生产技术部长应确保在用的生产设备状态良好,按规定进行了清洗、消毒
三、各级生产人员应确保不合格的产品不使用、不加工、不流转
三、生产车间应保持良好的环境条件,能有效地防止食品生产过程中的污染及交叉污染
四、在生产过程中,操作工应保持良好的个人卫生,严格按工艺操作,确保食品生产符合工艺及卫生要求
五、检验员应按生产作业指导书的要求,加强对各工序生产加工质量的检验,认真做好检验记录,确保只有合格品才能投入使用、继续加工
六、考核1质量部长应按上述要求,不定期地对生产过程进行抽查,对发现的问题应当场责令整改
2质量部长应每月向公司质量负责人报告当月生产过程质量管理状况
3对发现的突出问题,公司质量负责人应及时组织召开质量分析会,查找原因,寻求对策,并对有关责任人进行处罚