第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页长沙市中小工业企业管理升级星级评价体系（试行）根据长新工【2010】3号文件《关于引导企业加强管理，推动企业全面升级的意见》精神，特制定本管理升级星级评价体系。一、前置条件申报参与长沙市中小工业企业管理升级星级评价的企业，必须同时满足以下两个条件：1、上一年度销售收入（不含税）在5000万元以上；2、上一年度上缴税金（含政策性减免税金）在300万元以上。二、评定标准100分制。综合指标权重为25分，管理指标权重为75分。（一）综合指标（权重25分）（二）管理指标（权重75分）类别权重评价要点分值评价依据法人治理结构6分产权结构2分第一大股东股权占比在2/3（不含2/3）以下或者在公司章程中约定其它股东有重大决定的否决权计1分；股东之间资源和能力有较好互补性，股权结构及公司章程中约定能体现股东之间有较好制衡作用计1分。治理结构2分股东会、董事会和监事会（或执行董事、监事）机构及议事规则健全计1分；董事会结构合理（包括董事会人员背景结构、与高层管理人员的重叠程度等因素），并按议事规则规范运行计1分。组织机构2分有与公司战略、年度计划相匹配的职能部门或岗位设置及对应的岗位职务说明书计1分；有完全履行岗位职责证据计1分。人力资源13分1、核心团队建2分有战略性人力资源团队配置，职能部门负责人等团队成员有序号指标标准分记分方法1销售增长率5分销售增长率≥15％得1分，每再增加1个百分点得0.25分，满分5分。2全员劳动生产率5分全员劳动生产率≥6万元得1分，每再增加1万元得1分，满分5分。3流动资产周转率5分流动资产周转率≥2次得1分，每再增加0.2次得1分，满分5分。4销售净利润率5分销售净利润率≥7％得1分，每再增加1个百分点得1分，满分5分。5净资产收益率5分净资产收益率≥10％得1分，每再增加1个百分点得1分，满分5分。第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页管理设至少60%在本企业工作3年或以上，计1分；有一定连续性的激励和稳定核心团队政策，并执行该政策计1分。2、薪酬体系及人力资源晋升通道3分按国家政策为员工购买社会保险计1分；有与人力资源发展晋升通道的对应薪酬体系并得到运用计1分；晋升通道及梯级管理能使中、基层人员在企业有3～5年的稳定发展空间计1分。类别权重评价要点分值评价依据人力资源管理13分3、培训体系2分有年度培训计划并有完整执行的相关培训教材和培训档案等资料计1分。培训年度计划包括中层管理执行力训练三项内容或以上计1分。4、绩效管理6分有证据显示主要部门推行绩效管理并完全执行绩效管理制度计1分；各级别的管理和技术成员每人至少有两项KPI计1分；80%的KPI能通过SMART检验计2分，KPI对应项评分有客观证据计1分，绩效评估包括有分级加权评分参照的各项职业素质计1分。战略管理6分1、战略规划2分公司有明确的战略定位，且对企业内外部环境、竞争对手的情况以及企业自身条件有详细的分析计0.5分；对实现战略目标有清晰的实施路径的规划计0.5分；战略规划企业能得到较好的执行计1分。2、盈利模式2分盈利模式能够清晰表达计1分；内部资源条件和能力与企业盈利模式相匹配计1分。3、企业文化2分企业文化能完整清晰表达并有推行计划计1分；推行计划得到有效贯彻落实计1分。技术创新管理8分1、技术中心等级2分技术中心为国家级2分，省级为1分,市级为0.5分。2、技术创新计划2分有年度技术创新计划计1分；年度创新计划得到贯彻执行计1分。3、研发投入2分研发投入占主营业务收入比例，达到2%得1分，达到3%或以上得2分。类别权重评价要点分值评价依据技术创新管理8分4、标准制定2分参与制定了本行业国家标准得1分，主持制定了本行业国家标准的得2分。市场营销管理12分1、营销模式3分营销模式能完整清晰的表达并得到有效的执行计1分；与同行业传统营销模式相比有较大程度的创新计1分，创新带来明显效果计1分。2、营销组织3分营销部门涵盖市场推广、销售、售后服务和信用等职能，各个职能有分设或者每项职能指定有专业人员负责。总分3分，缺一项扣1分。3、营销计划...
