第1页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共70页青峰岭教学电厂室外给水管网改造工程施工组织设计方案四川建民实业有限责任公司2013年7月11日第一章编制依据和采用标准第一章编制依据给排水工程第2页共70页第1页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共70页1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022、《工业金属管道工程施工及验收规范》GBJ50235-973、《全国通用给排水标准图集》S1、S2、S34、《建筑设备施工安装通用图集》〔给水工程〕91SB35、《建筑设备施工安装通用图集》〔2002版〕91SB-X16、《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第三册)DBJ01-26-967、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20038、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97第二章工程概况2.1工程范围本工程为国网四川省电力公司技能培训中心的青峰岭教学电厂室外给水管网改造工程。青峰岭教学电厂位于崇州市怀远镇青峰岭。工程主要内容包括:给排水工程、部分室外消火栓管网工程。第3页共70页第2页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共70页我公司根据招标文件、业主的要求以及设计图纸等编制了“国网四川省电力公司技能培训中心的青峰岭教学电厂室外管外工程施工组织设计”。概述了工程项目的专业性特点、施工前的准备工作、施工进度计划、主要项目施工做法及要求、工程质量和安全保证措施,及对业主应尽的义务等。2.2工期要求计划工期:根据招标文件要求,本工程工期定为60日历天,我公司初第三章、项目组织管理结构1.项目组织管理结构项目管理组组织结构图:项目经理技术负责人施工员技术员质检员安全员预算员材料员为确保工程进度、创优良消防工程、树立公司品牌形象,我公司已成立工程项目经理部,组成强有力的组织机构,密切联系甲方、第4页共70页第3页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共70页监理等有关单位,完成对本工程的进度、质量、组织、合同、投资、信息,资源等方面的控制职能。2.项目管理机构表(见下页)项目管理机构表姓名职务职称证书名称证号专业王万里项目经理工程师二级建造师川251070800312机电马志平技术负责人高级工程师建造师09520001392机电邓吉刚施工员助理工程师水电施工员1210160000012机电专业刘明洪材料员助理工程师机电材料员1210160500001机电专业杨登进安全员工程师安全员0001281杜丛林质检员工程师质检员1010000300240机电安装李力预算员机电预算员川090007147机电3、项目管理机构职责3.1工程管理机构组建我公司为了保证该工程项目的实施,特设立工程管理领导小组,该小组将在全公司范围内对项目所需的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的全方位保障,确保工程顺利完工3.2主要管理岗位职责第5页共70页第4页共70页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共70页a、项目经理管理职责(1)、项目经理为第一负责人,对工程的质量、安全负全面责任,遵守国家有关政策法规,执行企业规章制度,履行承包合同。(2)、根据工程合同范围,协调建设单位、总包单位、监理单位,质检站、消防有关部门的关系,按时参加协调会。(3)、制定项目管理规章制度,加强项目班子管理及班组建设。(4)、组织实施工程施工组织设计、施工计划、技术管理、降低技术、安全生产、文明施工。(5)、施工中按月组织专业人员填报工程进度计价表,负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。b、技术负责人管理职责(1)、在上级技术部门的制导下,对工程技术质量管理负直接责任,认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。(2)、主持编制各关键工序的施工方案,主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的交底工作,组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理每个技术问题,参与分项工程的质量评定工作。(3)、制定项目技术管理制度,制定保证措施,负责全面质量管理工作。(4)、积极推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,提高技术管...