风险评估管理办法VIP免费

第1页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共50页风险评估管理办法文件编号：编制部门：版本：生效日期：批准人：审核人：第2页共50页第1页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共50页风险评估管理办法一、目的为了尽最大可能地查找出公司内部可能存在的危险源进行评估和管理。减少或避免本公司因各种显现或隐含的风险对员工的安全与健康而造成的伤害或损失，特制定本管理办法。二、适用对象本公司员工。三、定义风险评估管理办法，是对工厂建筑物、房间、工作场所、机器设备以及员工在生产、生活过程中所面临的隐含或潜在的威胁及所造成的影响进行识别对象分类、评估风险概率及可能带来的负面影响、确定风险等级、提出尽最大可能降低或避免风险的措施。四、风险评估工作的准备1、风险评估小组的确立及授权第3页共50页第2页共50页组长管理部生产部开发工程部品检部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共50页（1）风险评估小组的确立由本公司总经理主导本公司的风险评估工作，设立评估小组。评估小组成员中可由以下相应人员组成：特别助理/管理者代表、管理部经理、开发工程部经理、人事单位、生产部产长及副厂长、品检部课长、裁减课长、包装课长、胶水课长。评估小组组长由特别助理担任。详见《风险评估组织机构图》（2）风险评估小组的授权总经理应授权确定本工厂的评估小组成员，按照本《风险评估管理办法》开展工作。附件1《风险评估负责人授权书》第4页共50页第3页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共50页附件2：风险评估组员授权书；附件3：风险评估组长授权书；（3）评估小组的工作职责根据总经理的授权，履行下列职责：①本风险评估小组在组长的领导下开展风险评估活动，对工厂及所有的员工负责。②全面负责本工厂风险因素的确定、风险等级确定、负面影响分析，提出相应的防范措施。③每次风险评估活动结束后，由评估小组组长向工厂管理部和工会组织提交工作报告。④评估成员要利用自己的工作岗位，适时监控所确定风险因素防范措施落实的情况；如遇到异常情况，必须立即督促工作车间或部门的人员予以落实，并进行记录和跟进监控；如遇到防护手段或措施受到人为因素的抵制无法执行，必须立即向行政部门的主管报告，请行政部门督促执行，并建议给予合理的纪律管制，直至于完全消除风险为止。第5页共50页第4页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共50页2、评估程序（1）进行识别对象分类；将员工在本工厂生产及生活过程所遇到的隐含或显现的风险因素进行分类。（2）评估风险概率及可能带来的负面影响、确定风险等级；将所确定的风险因素，根据可能会对员工造成的负面影响或损失，进行等级的确定，对可能出现的负面影响或损失进行分析、列表。风险高低概率的等级，用高、中、低三个等级来表示：①很容易或直接导致员工人身安全与健康受到伤害的确定为高等风险；②不容易或不会直接导致员工人身安全与健康受到伤害的，确定为中等风险；③不会直接导致员工人身安全与健康受到伤害的，但如果因使用不慎可能对员工今后的健康有一定影响的，确定为低等级风险。（3）提出尽最大可能降低或避免风险的措施。对工厂所有的潜在或显现的风险因素，提出明确的防护或改进措施，以达到尽最大可能降低或避免负面影响或伤害。第6页共50页第5页共50页评价并分析风险来源风险认可制定处理计划与措施降低可能转移风险减少危害实施监管评审风险认可持续执行编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共50页3、评估工作流程图五、风险来源的评估与采取的措施（一）风险因素的识别分类1、容易受到风险因素伤害或影响的人员见：下表序号部门人员类别1裁剪1、未成年人；2、新员工；3、孕妇；4、残疾人。NOYES第7页共50页第6页共50页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共50页2针车1、未成年人；2、新员工；3、孕妇；4、残疾人。3胶水1、未成年人；2、...